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安全系统管理系统体系与要求措施83870
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安全管理系统与举措
第一节 安全施工管理目标
施工现场严格按 JGJ59—2021 安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行部署和
管理,争创安全绿色文明工地。
一、安全教育目标:成立健全安全生产教育培训制度, 增强对员工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,一定培训合格前面能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达100%。
二、伤亡控制目标:施工现场不发生重要伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一
般工伤率控制在 0.4 ‰之内,重伤率控制在 0,根绝死亡 事故的发生。
三、机械设备管理目标: 施工现场使用的机械设备, 依照安全技术标准要求常常进行检查,机械设备保持洁净, 安全保护装置齐备。 各样机械设备要有运行、 检查及维修记录,保证其安全运行,根绝机械伤害事故的发生。
四、施工用电管理目标:依照标准编制用电方案报公司、业主或监察公司审批后实行。
采纳安全用电技术举措, 严格三相五线制, 按三级配电两级保护的原那么, 设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于 30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采纳抵压
供电,电压小于 36 伏。严格执行?施工现场暂时用电安全技术标准 JGJ46— 2005?,采
取安全用电举措,根绝触电伤害事故的发生。
五、防备资料切合安全要求,防备一定标准、严实、坚固、安全靠谱,严格平时检查保护管理,根绝事故的发生。
六、劳动保护管理目标:施工现场一定购买和使用经判定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽; 操作工人严格依照安全技术操作规程作业;增强自我保护意识。工程部应为从事本工程全体作业人员办理不测伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率抵达 100%。
七、保险、消防管理目标:落实捍卫、消防管理制度。增强平时安全消防知识培训教育,提升安全消防意识;定岗、定员进行捍卫消防平时检查,做好检查记录;对存在的隐患
实时责令有关责任人进行整顿。 合理配置切合使用要求的消防器械, 执行动火审批制度;动火时一定有专人监护,保证施工现场安全,根绝火灾事故的发生。
八、文明施工管理目标:施工现场成立以工程经理为责任人的文明工地组织管理机构,
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做到文明施工组织落实,制度健全、完美,目注明确,责任到人。施工地区设置醒目的安全警示标记。场内道路、大门进出口应当进行硬化。生产、生活设备要安全、卫生,切合通风、采光、防火要求。施工现场资料成品、半成品按规格、型号、用途平分类堆放,并有表记,现场分地区分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有差别,作业层面应做到工完、料尽、场所清,一直保持场内整齐,道路通畅无积水。增强环境意识,夜间施工应当经过同意,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防备大气、水质、噪音污染。落实急救举措,急救保健装备常备药品及争救器械,常常睁开防病治病急救知识的宣传和教育,保证施工现场文明施工
第二节 安全管理机构和安全管理人员配置
我公司依照国家和工程所在地的有关规定和标准拟订安全施工举措。 并听从建设单位对工程施工现场的一致管理, 采纳有效举措保证与邻近其余的在施工工程的友善协调。一、安全生产执行标准:
合格,依据建设部?建筑工程安全防备、文明施工举措花费及使用管理规定? 〔建
办 [2005]89 号文件〕,以及郑州市建委对于安全防备、文明施工举措方面有关文件的规定。
〔一〕、果断根绝安全事故,根绝火灾,中毒事故。
〔二〕、保证不出触电事故, 机械设备事故,工伤事故,致残事故及高空坠落物体打击、坍塌事故。
二、安全施工系统成立和危险源辨别:
为了更好的控制和管理安全施工, 需要成立安全生产管理小组。 以便对有关工作做监察指导,并担当责任。
组长:工程经理。
副组长:技术负责人、生产经理、安全员。
组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。
工程施工安全生产管理网络
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公司安全生产领导小 组
组长:工程经理
副组长:技术负责人、工程副经理、安全员
组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员
各施工班组
第三节 安全生产制度
一、各级人员安全生产责任制:
〔一〕、法定代表人或董事长〔依据本公司详细状况〕
1、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻执行安全生产的目标、政策和法例,掌握公司安全生产动向。每半年组织董事
会研究安全生产工作,决议公司安全生产工作的目标和目标。
在研究拟订公司中、 长久规划和年度方案的同时, 研究拟订安全生产工作的中、 长
期规划和年度工作方案。
3〕、成立健全公司安全生产保证系统, 领导公司安全
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