2017酒店出纳个人年终汇报.docVIP

2017酒店出纳个人年关总结报告 2017酒店出纳个人年关总结报告 第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 2017酒店出纳个人年关总结报告 2017酒店出纳个人年关总结 　　回首2017年的出纳工作，在酒店老总的直接领导及财务部的指导下，仔细恪守财务管理有关条例，按财务部要务脚踏实地，严以律己，圆满达成了2017年酒店的财务核算工作及各项经营指标的达成。踊跃有效地为酒店的生产经营供给了有力的数据保证。促使了生产经营的顺利达成，为经营管理供给了依照。主要有以下几个方面： 　　一、会计基础工作方面 　　为了保证财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在恪守财务制度的前提下，仔细执行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特色，拟订财务，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相联合，真切有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并依照每个月份，组织本部门人员按月对会计凭据进行了装订归档，准时达成了凭据的装订工作。 　　严格依照会计基础工作达标的要求，仔细登记各种账簿及台帐，部门内部、部门之间实时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。 　　二、会计管理方面 　　1、财产管理：按会计制度要求进行财产管理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务手下发的财产管理方法及内部财产调拨程序。仔细设置整体财产账簿，对帐外财产设置备查登记，要求各部门成立财产管理卡片建全在用财产台帐，并将责任落实到个人，坚持每个月清点制度，对盘亏财产查明原由从责任人当月薪资中扣回。在人员办理离职手续时，仔细对其所经营的财产进行审查，做到十拿九稳。 　　2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每个月实时回收各项应收款项，对职工补偿物件及电话费超支等个人挂帐均在当月薪资中扣回，做到清理实时，为公司减少损失。 　　3、监察职能：加大监控力度，主要表此刻以下几个方面： 　　(1)财务监控从第一环节做起，即以前台收银到昼夜审、出纳，每个环节密切连接，互相监控，发现问题，实时上报。 　　(2)对平时采买价钱进行监察，拟订了每个月原资料采买及订价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签署合同的方式议订价钱。对供给商的进货价钱进行严格控制，同时增强采买的审批报帐环节及程序管理，进而实时控制和掌握了购进物件的质量与价钱，实时认识市场状况及动向。 　　(3)增强客房部成本控制：一、要求客房部增强对回收物件及客房酒水的管理，对未用的一次性用品实时回收，成立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，实时认识酒水进销存状况，进而控制成本并最后降低成本。 　　4、钱币资本管理：严格恪守财务规定，由会计人员监察，按期对出纳库存现金进行抽盘，并由日鉴按期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金进出能严格恪守财务制度，做到现金管理无差错。 　　三、对内、对外协调方面 　　1、对内：辅助领导班子控制成本花费开销，一、编制花费估算，为各部门确立花费使用上限，敦促各部门从一点一滴节俭花费开销;二、合理拟订经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，实时正确地向各级领导供给所需要的经营数据资料，为领导决议供给了依照。辅助各部门建帐立卡，供给经营部门所需数据资料及后勤部门的花费资料。 　　2、对外：实时认识税收及各项法例新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多认识，多交流，为酒店为个人供给合理避税的依照。 　　四、其余工作： 　　1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，草拟各样管理制度，并监察检查落实。 　　2、实时填制酒店的纳税申报表，准时申报纳税，碰到问题实时与财务部进行交流并解决。 　　3、准时参加财务例会，依据工作布署，实时对来往的清理及固定财产的清理工作。 　　5、踊跃配合审计部联合检查工作，做好各项解说工作。 　　6、依照酒店钱币资本管理方法，准时上报资本进出计划，合理使用资本。并准时上报资本日报表，准时将款项送存银行。 　　7、实时依照酒店的要求，审查薪资表，并实时发放。关于人员改动状况，实时与人事部交流并解决。 　　8、对收条及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 　　9、参加会计人员持续教育的培训，不停提升自己的业务素质，更好的为公司服务。 　　五、工作心得及存在的不足 　　总结半年所做的工作，基本达成了酒店下达的各项工作目标，在平时工作中也顺利达成了酒店领导交办的各项任务。特别是在财产管理及付款审查环节做得较好，原由主要在于仔细执行了财产管理制度及付款审批制度。可是在好多方面有所短缺，主要表此刻