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一 、 施 工 组 织 管 理 机 构 设 置 为确保施工质量、进度、安全、环保等目标的实现,按照“集中领导、 职责明确、提高效率、有利协调”的原则,按职能组织结构形式组建现场项 目经理部,按项目法组织施工。 项目经理部下设 5 个专业职能部门(工程技术部、安全质量部、物资设 备部、工地试验室、综合办公室) ;设项目经理一人,副经理一人,总工程 师一人, 经理部下辖路基、 涵洞、隧道 3 个施工项目队, 经理部各职能部门、 各项目队在项目经理的统一组织指挥下,分工协作,紧密配合,确保工程管 理目标的实现。 (施工组织结构详见下图) 项目经理部组织机构图(图 1-1 ) 河北燕峰路桥建设有限公司高沁高速 LJ7 标段工程项目经理部 项目经理 副经理 总工 工 安 物 工 综 程 全 资 地 合 技 质 设 试 办 术 量 备 验 公 部 部 部 室 室 程 全 资 地 合 涵 隧 道 隧 涵 路 道 洞 基 施 施 施 工 工 工 队 队 队 说明: 1. 隧道施工项目队驻地设在隧道施工现场(隧道出口及出口处) , 负责七坡隧道工程的施工; 2. 路基施工项目队驻地设在标段工程的起点和终点,负责路基、排 水、防护、路面等工程的施工。 3. 涵洞施工项目队驻设在标段涵洞施工位置 K38+290处附近,负责 涵洞施工。 二、工程质量管理体系及保证措施 1 工程质量管理体系 质量管理组织机构 组长:项目经理 项目经理部成立全面质量管理领导小组和质量管理创优小组, 项目经理 担任组长,项目副经理、总工程师任副组长,有关职能部门负责人、质检工副组长:项目副经理、总工程师 程师为组员。各施工队成立队质量管理领导小组,各作业班组成立 QC小组。 综 材 质 设 试 财 计 安 合 料 检 备 验 务 统 保 质量管理组织机构图(图
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