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2 0 1 6 年 度 富 路 车 业 优秀 QC小组成果申报材料 QC 小组活动成果报告 课题名称 : A7 车型防冻液加注不满 课题类型 : 生产现场反馈 小组名称 : 超越小组 A7 车型防冻液加注不满 小组全称: 超越小组 一、 小组概述 二、 选择课题 三、 现状调查 四、 设定目标 五、 原因分析及真因确认 六、 制订对策及实施 七、 效果确认 八、 制订巩固措施 九、 总结与下一步打算 - 1 - 一、小组概述 1.1 、简介 总装车间超越小组成立于 2014 年 12 月 31 日,期间共计立项 38 条问 题,其中已达成目标,闭环 27 条, 1 条因车型退市取消立项, 8 条立项分 析解决中。 1.2 、小组成员 总装车间超越小组成员共计: 6 人,分别为: 二、选择课题 2.1 、课题立项选择 QC 小组成员接到班长反馈生产的 A7 车型批量存在防冻液加注不满现 象,造成车间问题车辆需二次加液,为提高产品质量和生产效率,特对此 问题进行立项。 2.2 、课题选择理由 ①、防冻液加注不满影响车间合格率; ②、加注不满的车辆需进行人工二次加注防冻液,严重影响生产效率, 浪费人力; ③、在二次人工加注时,易造成防冻液洒落,存在浪费,且造成地面 - 2 - 湿滑,存在安全隐患。 三、现状调查 3.1 、现状观察: QC 小组成员在现场观察,防冻液加注机加注设定值为: 10.00L ,实际 加注值为: 6.45L ,达不到加注标准量。 四、设定目标 4.1 、设定目标 A7 车型防冻液加注不满问题自 14 年 12 月份出现频次为每 10 辆车存 在七八辆,该问题批量出现,经 QC 小组人员讨论决定,将目标设定于 15 年 1 月份底努力将该问题降低 90%,降低手动补液的频次。 降低 9 - 3 - 90% 6 4.2 、制定计划 五、原因分析及真因确认 小组利用头脑风暴法从人、机、料、法、环方面查找有可能导致该问 题的原因,并根据原因绘制鱼骨图进行分析 5.1 、人员方面 - 4 - 小组分析可能存在: 防冻液加注工位人员变化,替岗人员对设备操作不熟练,设备参数设 定不熟悉? 经对 4M 变化点记录查看,近期内防冻液加注工位未发生人员变化, 此原因不成立。 5.2 、设备方面 小组分析可能存在: 原因一:加注机设定参数不当? 小组成员联系车间设备保全
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