公司方针目标工作重点及主要措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXXX有限责任公司文件 XXXXX办字 [001] 号 2007 年 XXXX公司方针目标 二 OO六年是不平凡的一年 , 是我们公司迅速发展打基础的一年。 在这一年里,全体干部职工解放思想、更新观念,锐意进取,最终克服了 人员变动、质量波动、原材料价格上涨等各种困难和不利因素,实现了公 司建立以来新的生产经营记录,为企业今后稳步、快速、良性发展打下了 基础。 2007 年困难和机遇并存。 也是我们公司摆脱由传统经营向现代化经营 转变的关键一年。要完成好 O7 年的工作,对于我们每一个员工都是非常 重要的。我们要克服前进道路上的一切困难,创造性的开展工作,力争使 每一项工作都取得较大的进展。为了更好的保障企业整体运行进入制度 化、程序化、规范化的良性发展轨道,确保企业规模化的发展方向,最终 达到企业与员工实现共赢的目的。我们的方针目标是: 一、公司方针: 以常规产品求生存,以高新产品求发展 以产品质量树形象,以狠抓降耗增效益 (一)以常规产品求生存 回顾 2006 年,总结生产经营的经验教训。办公沙发是我们企业发 展的常规产品,也是我们企业生存的保障,有一定的竞争力。但是,随着 市场的变化和形势的发展,竞争会更加的惨烈。所以我们积极采取各种有 效措施巩固并开拓市场。在近几年的经营中,我们的市场还没有真正意义 上的形成,客户没构成网络、市场没有打出品牌,致使我们的生产能力和 产品质量一直没能稳定的发展。 2007 年我们一定要通过稳定的产量 (每月 办公沙发,安排生产不超过 850 套)和成熟的品质(一次交验合格率稳定 在 96%,返修不超过 3%),使我们的办公沙发上一个新的台阶、达到一个 历史的高度,以促进生产能力的释放和企业发展的新突破。 (二)以高新产品求发展 2007 年我们公司要扩大民用、布艺沙发的开发和生产。加大民用、 布艺沙发的生产能力,增加款式和品种是我们公司今年的一项重要工作。 一个企业竞争力不仅表现在规模上,更重要的是要有适销对路的款式和品 种。在市场瞬息万变的情况下,产品一成不变或不万变是没有竞争力的。 尤其是办公沙发的竞争将异常激烈,不加快民用沙发的发展我们是不能在 这个行业里立足的。因此, 2007 年在加大民用沙发的生产能力上、在布艺 沙发研发上要再接再厉,要摆脱小打小闹、要下大气力改革创新, 07 年民 用产品要另开劈新的生产场所,生产体制有新的模式,专人、专职竭尽全 力搞好民用沙发的生产厂和经营。真正推出 10-20 款具有特色、具有市场 竞争力的款式和品种。有好的款式没有好的质量作保证,再好的款式也只 是昙花一现。 为此,要严格抓好产品质量, 建立专职把关, 严防粗制滥造, 质量与产量挂钩。从而提高员工的质量意识和工作责任心,使民用产品更 具有市场竞争力和冲击力。 (三)以产品质量树形象 质量是公司在市场上的通行证,质量是企业生存保障。提高质量是 今年我们公司的重要目标之一。 在市场经济下,真正有效高层次的竞争是企业形象的竞争。树立企业 形象要抓两方面的工作。一方面是企业内部的管理;另一方面就是市场的 维护与宣传。 首先是抓内部管理,当消费者一提到我们 XXX 的产品,就会有一种新 的欲望(就象新贵族、柏丽雅的印象) 、一种高层次的享受(就象皇朝家 私)。这种良好的形象是通过高品质的产品形象—质量与服务体现出来的。 明年提出的提高质量树形象,会为我们的企业带来新的机会与挑战。为改 变去年只管生产不管形象的现状?在新的一年里必须得到彻底的转变。从 总经理、设计师、生产管理者到全体员工都要提高质量意识、都要关注质 量,没有质量的产量宁可不要,光要质量没有产量支撑树立不起形象,二 者是相辅相成的,两手都要抓,两

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档