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业务人员考核表
姓名： ：
评价尺度
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
优 中 可 差
良
成 果 计划 实际完成 完成计划 % 14 12 10 8 6
A. 总产值（万） 14 12 10 8 6
业 务 B. 利润（万） 14 12 10 8 6
成 绩 C. 费用（万） 14 12 10 8 6
D.新增客户数 14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
A. 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
业 务 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作
14 12 10 8 6
活 动 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系
14 12 10 8 6
D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言
管 理 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6
监 督 C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6
D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
14 12 10 8 6
1. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： __________分
2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130 分以上 B ：130~100分 C ：100~72 分 D ：72 分以下
3 考核者意见 : _____________________________________________
考核者签字： __________________日期：______年______月______ 日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
决定该员工 :
考 核
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