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人力资源管理论文：基于双因素理论的S电信公司员工激励因素识别、评价及策略思考 笔者希望本文研究能够为相类似的企业在解决相关方面问题时提供一定的参考，经过对 S 电信公司的调查与研究，可得出如下结论：（1）S 电信公司作为一家老牌大型国有企业，总体来说 S 电信公司的激励体系是比较完善的，但在激励的具体实施过程中，S 电信公司无法判断公司制定的各种激励措施是否真正有效，进而在进行考核时也无法抓住重点。结合双因素理论来看，S 电信公司的激励机制中并没有正确区分保健因素与激励因素，或者说 S 电信公司将激励的重点都放在保健因素的构建与实施上，因此员工虽然没有不满情绪，但在工作积极性方面并没有提升，这
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