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人力资源管理论文：KM中药厂薪酬体系优化思考 本文以 KM 中药厂薪酬体系为研究对象，运用人力资源相关知识，重新优化设计 KM 中药厂薪酬体系。从公司战略角度，重新构建公平有序的薪酬体系，可帮助企业有效增强综合竞争力。经过本次设计，理论与实践结合，笔者得出以下结论：一、薪酬设计要与时俱进企业在不同的发展阶段会有不同的战略规划，人力资源是整个企业发展的基础保障，人才是企业最宝贵的资源，所以，在战略规划中应该把人力资源作为非常重要的部分加以重视。但薪酬体系并不是一成不变的，薪酬体系是服务于企业、服务于企业员工发展的，所以，薪酬体系应该跟随企业的发展，定期作作调整，以适应企业内部环境与外部环境的变化
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