团队领导的角色培训课件 .pptx

团队领导的角色;课程设计;回顾几个问题？;成果;TRACC学习;破冰;讨论：你认为领导是什么？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:05:2223:05:2223:057/11/2021 11:05:22 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:05:2223:05Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:05:2223:05:2223:05Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:05:2223:05:22July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202111:05:22 下午23:05:22七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:05 下午七月-2123:05July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 23:05:2223:05:2211 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:05:22 下午11:05 下午23:05:22七月-21 ;领导;领导者核心工作（传统与现在）;什么是团队？;团队工作的优势;团队工作的优势;为使团队领导工作更加高效，需要清楚认识到： 角色和职责 个人行为风格如何影响团队成员 团队对不同领导风格的需要 本次工作坊重点关注的三个方面;团队领导;计划和控制; 可视化管理;驾驭5S;集中改进;换班交接;团队会议;人员管理;练习：详细的工作描述;行为风格;分析者;驾驭者;支持者;创新者;概述位置图;思考：;31;领导风格;练习：纸飞机;领导风格;参与型领导;专制型领导;领导风格;团队发展周期;组建;动荡;规范;执行;团队的基础;团队的基础;获授权团队成员的特征;领导;团队授权程度（1）;团队授权程度（2）;团队授权程度（3）;授权因素;团队领导技巧（1）;团队领导技巧（2）;团队领导技巧（3）;练习：团队领导自我评估;蜘蛛图;THANKS