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內部控制基本理念 ; 壹、人類社會的演變;貳、內部控制演變; 參、內部控制之目的; 肆、內部控制定義;伍、內 部 控 制 之 架 構;陸、內部控制三Ｃ原則;柒、內部控制目標分類圖 ; 捌、建立內部控制要件; 玖、交易循環之關係;配合業務流程，本著建立內部控制要件加以
設計，如固定資產循環設計要項：
一、編製預算
二、建立授權制度
三、建立採購制度
四、分析購價差異
五、劃分資本支出及收益支出
六、登錄財產卡
七、建立報廢制度
八、定期及不定期盤點
;設計薪資循環要項??
一、業務單位：申請用人
二、人事單位：管控人員、覆核薪點
三、會計單位：覆核薪資冊
四、出納單位：代扣稅款、辦理薪資入戶
; 拾貳、員工薪津流程圖; 拾参、員工薪津作業項目;拾肆、員工加班費及外勤誤餐費流程圖 ;拾伍、員工加班費及外勤誤餐費作業項目 ;拾陸、暫付款項作業流程圖 ;拾柒、暫付款項作業作業項目 ;拾捌、COSO ERM 架構要素;拾玖、風險管理與內部控制之關係;貳拾、企業風險管理架構;;簡報到此結束 謝謝大家！
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