公司制度培训教材.pptxVIP

xxxxxxxxxx有限公司;学 习 内 容;第一部分 三个流程;3个必需了解的流程 ;入职流程;试用期流程图;离职流程;申诉流程;第二部分 考勤制度;上班 地点;出勤管理;考勤管理;考勤管理;请假;出差;第三部分 公司薪酬福利;薪酬政策; 基本工资 劳动保护费（劳动保护费为浮动工资） 加班费 全勤奖 奖金（年终特别奖金、品质奖、生产效益奖等） 其它扣款;计薪时间： 工资 每月1日～30/31日 加班费 每月底截止申报加班 发放时间： 月工资在次月14日左右发放，工资额直接划入员工工资卡中 特别嘉奖经总经理批准后发放;员工假期;元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天 固定工资/劳动保护费100％支付 加班工资以实际出勤计发;婚假3天，晚婚假5天； 产假98天；晚婚第一胎产假105天； 妇女上环假3天、人流假15天、结扎假30天； 产假期间给予男方看护假3天； 固定工资100％支付 加班工资以实际出勤计发 ;丧假 3天（直属亲戚给丧亡假） 固定工资100％支付 ; 工龄1—10年（含），带薪假5天； 工龄10—20年（含），带薪假10天； 工龄20年以上，带薪假15天 固定工资100％支付 ;证明：正规医院所开病历 固定工资（标准工资）的100％ ;提供工伤证明 固定工资100％支付 ;（每月15日之前投保） 入职投保 离职退保 ; 生产线员工：服装费用由公司承担，但离职时不满一年者将按成本价扣除。 写字楼员工：不要求统一着装，可自行订制西服外套，西裙，裤子，费用自理 ; 入职者必须接受健康检查 ;第四部分 工作纪律;工作纪律;着装;办公电话接听;工作要求（办公室）;工作要求（生产现场）;第四部分 奖惩制度;奖励与惩罚;奖励的条件; （三）执行有力，在工作中能够排除困难、顶住压力、坚守岗位、千方百计完成任务，确保产品准时、保质交付，做出特殊贡献者； （坚守岗位、努力完成任务） （四）在产品生产上，有发明创造、技术改进或提出合理化建议，对改善劳动条件，提高效率和质量，以及在节约人力、资财、能源、原材料等方面，做出显著成绩者（主动创新，积极改善工作——6S提案）; （五）积极地为同事提供支持和配合，取得良好成效者；（积极的帮助别人） （六）关注公司的整体效益，在公司需要的时候积极主动地为公司承担重任、排忧解难，并在改进企业经营管理，提高产品质量和经济效益上，做出显著成绩者；（以公司利益为根本） ; （七）在同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序和工作秩序，维护生产安全，维护社会治安，保护公共财产等方面，有显著功绩者；（保护公共财物） （八）维护财务纪律，抵制歪风邪气，廉洁奉公，事迹突出者；（廉洁奉公） ; （九）发扬社会道德，公而忘私，舍己为人，受到社会赞扬并有突出事迹者；（舍己为人） （十）为公司培养人才，在传授业务技术、文化知识等方面有特殊贡献者；注重工作质量和技能，不断学习进步，在平凡的岗位上脚踏实地，成绩突出者。（传道、授业、解惑） ;通报表彰--通报 嘉奖--通报, 颁发奖金20-100元 记功--通报,颁发奖金100-300元 记大功--通报,颁发奖金300-1000;处罚的条件; （三）心态消极、消沉，对同事对工作冷漠、冷淡、没有热情，工作行为的质量和效率低下，给公司造成直接或间接损失，影响公司的正常运作者。 （消极怠工） （四）玩忽职守，违反规章制度，丢失、损毁、积压延误板料、订单，刁难客户，或危害人身安全者；（背离公司利益） ; （五）管理失职，使得下属长期处于失控的状态，或没有及时有力地阻止下属重复犯错、犯重大错误者； （六）私欲恶性膨胀，心胸狭隘，虚伪、虚荣、不道德，工作过程中态度与行为恶劣，对抗正常的管理，伤害公司或同事，影响公司的正常运作者； ; （七）利用职权，压制批评，打击报复、或对犯错误者纵容包庇，以及阻碍对犯错误者进行检查处理者； （八）犯有其他严重错误者。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律者，由司法机关按照国家法律予以惩处。; 通报批评：通报。 警告：通报，10-20元行政罚款。 小过级：通报，50元行政罚款。 大过级：通报，100元行政罚款。 开除：通报，200元；立即终止劳动合同，不予经济补偿。给公司造成损失的，赔偿其损失的30％—100％。;奖励与惩罚的应用 ;稽核制度;结 束