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一个占地近25万方的大盘,规划以高层与商业配套建筑,堪称“造城”之举,而本项目位于北仑新城核心,处于泰山路和横河路交汇处,区域内行政中心、体艺中心、君临国际广场、凤凰山主题公园、各项娱乐、休闲设施齐全,尊处北仑绝版地段。再加上,本案的强势地产品牌世茂集团的高调入市,诚然,本项目从销售上可说是“皇帝的女儿不愁嫁”,也可以这么高调地说,北仑今后的市场可由我们主导,而不是我们去跟随市场。
一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产品和特色商业,固然为本案昭示了很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所处地块的总体认知不高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战略性建议呢?;PART-1 区域定位
PART-2 产品定位
PART-3 客群分析
PART-4 品牌建构
PART-5 营销策略;PART-1 区域定位;;战略原则;战略总纲;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:16:2910:16:2910:167/12/2021 10:16:29 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:16:2910:16Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:16:2910:16:2910:16Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:16:2910:16:29July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:16:29 上午10:16:29七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:16 上午七月-2110:16July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 10:16:2910:16:2912 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:16:29 上午10:16 上午10:16:29七月-21
;项目操作成功关键;核心竞争力:政府、国际、世茂品牌三大力量,由地产运营商向城市运营商角色转换;进军北仑战略;区域战略;区域发展规划;区域内配套;区域交通;核心问题提纯;如何进行区域包装,打造出鲜明的区域与城市品牌?关键词:;战略解决方案;案例研究一;中国乌镇:将江南水乡文化与民居建筑文化与深厚的历史文化融合,植入质朴无华的江南小镇,成为中国依附于历史之上的旅游化城市运营典范之作。;;北仑最大特征提纯;;宁波海派文化对接;海派文化植入论证;区域可行性论证;案例引证一;锦绣中华;板块运营假设评析;板块定位构想;板块命名构想;推广口号;宁波帮;在区域内规划一个公园,由政府与开发商共同打造一个具有海派文化的主题公园。该公园具备休闲、娱乐两重功能。
休闲:主要在景观中融入一些能反映老上海时期的雕塑、小品(黄包车、留声机,经典电影中的人物形象等)以及宁波帮具有代表性的人物、场景雕像;其休闲的亭椅也具有老上海风味。
娱乐:打造一个“海盗船”娱乐中心,在海盗船上由真人表演,具有可参与性及可经营性。;在项目正门口建造一个标志性雕塑,作为项目海派文化个性的承载体。另外,也可以将海派风情渗透到项目内,例如在项目公建位置挂代表性的油画,道路边或景观中增添一些海派艺术小品,并与环境景观相融合。;世茂集团策动协助,为政府出方案,对整体区块做规划设计,由政府执行,邀请专家(文化学者与城市规划相关权威人士)的参与,以文化带动产业的城市运营课题作为切入点,围绕海派文化植入区域作为整个炒作核心,达到官商共赢之目的。;启动策略;PART-2 产品定位;优势(S)
对望区政府,毗邻区域内最大商业项目君临广场;
对本案所在区域的认知度较高;
周边地产开发度高,开发风险弱化;
临太河,地块方正,规划加分;
商业、文教、交通配套齐全;
轻轨1号线规划中; ;本案为综合性物业类型,为:
住宅+酒店+商业
的产品组合。那么,对于本案这么大体量的项目而言,不同物业类型间的相互依存、相互补充的关系也将成为必然。
且不同物业的操作方式和运营模式有所不同,但为配合项目的整体营销推广概念传
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