互联网+物流平台项目创办商业计划书.docxVIP

PAGE PAGE2 互联网+物流平台项目创办 商业计划书 第一部分摘要5 —. 项目简单描述5 二. 市场目标概述5 三. 项目优势及特点简介5 四. 利润来源简析6 五. 投资和预算6 六. 融资方案6 七. 财务分析7 第二部分综述8 第一章项目背景8 一．项目的提出原因8 二．项目环境背景8 三．项目优势分析9 四．项目运作的可行性1.0 第二章线上平台介绍1.0 一．线上平台建设总体目标1.0 二．线上平台规划1.0 三．主要功能介绍1.2 四．用户资源来源1.4 五．线上平台优势1.4 第三章.市场分析1.4 一．公路物流行业互联网平台市场状况及成长14 二．商业模式的市场地位1.5 三．目标市场与收益来源1.5 四．公路物流行业市场状况1.5 五．市场成长16 六．本项目产品市场优势1.6 七．项目经济寿命1.6 八．行业政策16 第四章竞争分析1.7 一．有无行业垄断1.7 二．从市场细分看竞争者市场份额17 三．主要竞争对手情况1.7 第五章商业实施方案1.7 一．商业模式实施方案总体规划介绍1.7 二．市场推广实施1.8 三．运营与客服实施1.9 四.获利分析1.9 第六章技术可行性分析2.1 一.平台开发基础架构与数据库选型2.1 二.网页/APP/微信公众号开发21 三、硬件及网络架构2.1 四.安全技术2.2 五.技术人员2.2 六.知识产权2.3 第七章项目实施2.3 一．项目实施构想2.3 二．线上平台开发进度规划与阶段目标2.3 三．推广运营进度规划与阶段目标24 四．部门的建立、职工的招募和培训安排（两年）2.4 五．项目执行的成本预估2.5 第八章投资说明2.5 一．资金需求说明（用量/期限）2.5 二．资金使用计划（即用途）及分期2.6 三．项目投资构成2.6 四．投资形式26 五．股权结构（第一期）2.7 六．股权成本（第一期）2.7 七．投资者介入公司管理之程度说明2.7 八．报告2.7 第九章投资报酬与退出2.7 一．股票上市27 二．股权转让28 三．股权回购28 四．股利2.8 第十章风险分析与规避2.8 一．政策风险28 二．技术风险28 三．市场风险29 四．成本控制风险2.9 五．竞争风险29 六．财务风险（应收账款/坏账/亏损）3.0 七．管理风险30 八．破产风险30 第十一章管理3.1 一．公司组织结构3.1 二．现有人力资源或经营团队3.1 三．管理制度及协调机制3.1 四．人事计划32 五．薪资、福利方案3.3 六．股权分配和期权计划3.3 第十二章运营预测33 一.平台运营3.3 二.销售数据预测3.4 第十三章财务可行性分析3.4 一．财务分析说明3.4 二．财务数据预测3.4 三.财务分析指标 反映财务盈利能力的指标3.5 第三部分附录3.6 一．附件3.6 二．附表3.6 第一部分摘要 —.项目简单描述 为解决国内公路物流行业的信息传递困难而导致物流成本上升我，们提出了建设本项目。本项目通过建立一个互联网和移动互联网平台来完成物流信息的快速交换与传递，让货物的运输更加方便快捷，并且降低货物运输成本，同时提供一系列的专业化服务，使得货物在运输过程中更加安全可靠。 本项目由物流与IT行业资深的专业人才成立一家网络公司，独立运营。 二.市场目标概述 本项目的市场发展目标分为三步。 第一步，以某市为基点，重点服务皖南地区与国内经济发达的长三角，珠三角以及津京唐地区主要城市之间的货物往来运输线路。 第二步，在第一步的基础上整合安徽省内和部分对口城市的物流资源，重点 服务安徽省与长三角，珠三角以及津京唐地区的货物往来运输线路。 第三步，在积累一定的运营经验与资源后，迅速将服务推广到全国大部分主要运输线路。 三.项目优势及特点简介 .技术先进性优势。本项目基于云技术和大数据分析，建设一整套先进的服务物流行业的互联网和移动互联网平台，同时提供APP和微信公众平台等工具，以完成系统线上的众多专业服务。 商业模式的前瞻性优势。本项目前期主要通过免费使用平台功能来聚集行业资源，后期依靠提供多种专业化的线上线下的增值服务来获得收益，符合垂直化行业互联网发展的方向，具有一定的前瞻性。 .团队优势。本项目创始团队不但拥有在物流行业工作多年的一线人员和高级管理人员，而且也拥有资深的互联网行业的技术开发人才、运营人才和推广人才。 项目的行业优势。国内的物流行业拥有的是数量众多的中小企业，这意味着本项目的互联网平台将拥有海量的中小企业客户，市场前景广阔。 四.利润来源简析 货物运费提成。货物运输在系统成交后，平台收取服务费。 广告费。物流公司，货车销售公司，配件销售，保险公司等广告费。 认证会员年费。对加入会员等级认证系统的会员收取年费。 货物保险代理。平台集中购买保险，可以收取保险购买代