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中盖艾滋病项目实施经验分享;中盖艾滋病项目实施经验分享 ;深蓝工作组;深蓝健康教育基地 ;B、背景: MSM人群,缺乏自愿检测和定期检测的安全意识; 耻辱感和社会歧视阻碍了男男性行为者,主动获得医疗部门提供的检测服务; 检测后感染者心理支持和脱恐服务不足,新发HIV感染者随访率低的现象普遍存在 CDC 在MSM人群中的VCT工作触及力度,受人力资源等因素制约,覆盖面相对狭小; ;C、支持性环境营造: 以多部门合作为基础 相关领导的支持与信任 CDC与NGO组织优势互补互信合作 与AIDS???点医院建立支持性合作转诊关系 与规范化性病门诊建立转诊关系 ; ;定人1: 定人2: 定点: 定时:;CDC: 采样 化验 HIV初筛阳性结果告知 流调 随访 ; C、HIV检测社区动员网络建设1: 关键人物 外展服务基地 HIV检测巡诊服务;促进方式: 外展场所、同伴教育 热线、网络 宣传: 网络宣传、社群人际关系滚动、IEC材料取阅箱、 志愿者发放、材料开发 ;C、HIV检测现场服务: (1)一对一咨询服务 (2)互动讲堂: (3)快速通道 ;C、HIV检测现场服务: 人性化服务在细节中体现和贯穿 全程陪伴: ;C、后续服务1:阴性支持性干预 C、后续服务2:性病患者支持性服务 ;C、后续服务3: HIV初筛阳性支持性服务 转入HIV感染者支持体系 ;D、成果(2009年与红桥CDC VCT服务数);D、成果(2009年流调网报);D、成果(2009年CD4平均值);D、成 果;D、成果;深刻领悟政策、善于分析社区需求、把握实施机遇、迎接挑战; 坚持政府主导多部门合作,不要苛求一个部门解决所有问题; 以服务群体为中心 以提高检测者的安全性意识为重点 考虑受检人需求,合理安排时间,解决检测机构和受检人的时间冲突; 性病艾滋病联合检测形成服务回馈效应的良性循环。 用高质量的工作赢得尊重。 ;E、经验2; E、体验 ;资源: 行政费用支持缺失 持续性项目少 能力 系统性培训不足 志愿者队伍专业化、社工化发展遇到瓶颈 环境 工作场地难以固定 人身安全保障问题 ; 1、加强多部门合作力度,营造可持续化发展环境; 2、寻找机遇,形成MSM社区HIV预防与关怀一体化服务模式; 3、多为工作想办法,努力深化社区窗口化服务; ;谢谢

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