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热工仪表及控制装置定期维护、校验制度
热工仪表及控制装置定期维护、校验制度
范围
本制度规定了仪控专业定期工作及设备日常维护管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。
本制度适用于仪控专业定期工作及设备日常维护工作。
管理职能
仪控专业的定期工作和日常设备维护工作,日常设备维护工作是指在机组正常运行时,为保障机组安全、经济、稳定运行对仪控设备进行的一系列维护、消缺、定期试验及表计检定等工作。
管理内容与要求
3.1 定期工作
3.1.1 分场主任、副主任、专工、安全员每日必须巡视现场检查指导工作。
3.1.2 每周五召开车间办公会(参加人员:主任、副主任、专工、安全员、管理员、班长或技术员),总结上一周的工作及下周工作计划,对本周的工作提出要求和建议。车间汇总后上报厂部。
3.1.3 车间应不定期抽查班组工作。
3.1.4 车间及班组每周五下午组织好班组安全活动,并进行检查、总结。
3.1.5 每月 1 号各班上报上月培训报表,分场汇总后上报人力资源部。
3.1.6 每月 3 日各班上报上月缺陷分析,专工汇总后报给主任。
3.1.7 每月 20 日各班上报本月工作总结及下月度工作计划。车间汇总后上报厂部。
3.1.8 每月 25 日前各班上报月度备品、材料计划。
3.1.9 每月 29 日各班上报考勤,车间汇总后上报人力资源部。
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热工仪表及控制装置定期维护、校验制度
3.1.10 每月末开一次月度办公会。总结本月车间生产和安全工作,找出成绩和不足;分场对上月各班组工作提出经济责任制考核意见。
3.2 班组每日定期工作
3.2.1
各班每天召开班前会和收工会
3.2.2
各班组每日上午和下午分别对现场运行设备巡检,及时消缺。
3.2.3 伴热系统投运期间,每天检查伴热系统及电源(汽源)两次(白天一次,夜间一次)。
3.2.4 每天汇报工作情况和明天需协调的工作。
3.2.5 每日主要问题,组织班组人员及时分析,做好预防措施。
3.3 班组每周定期工作
3.3.1 每周五各班按时进行安全活动学习。
3.3.2 每周三各班按时进行政治学习活动。
3.3.3 每周五上午各班上报班组本周工作总结及下周工作计划。
3.3.4 每周五上午设备主人对管辖的设备进行一次全面的检查(就地设备包括在内)。
3.3.6 基调仪每周进行一次全面检查。
3.3.7 执行机构、电动阀门、气动薄膜阀每周进行一次详细巡视。
3.3.8 所有就地控制箱、柜、屏、接线端子盒,每周进行一次全面检查,并进行卫生清扫。
3.3.9 DEH、DAS、MEH、TSI、旁路系统、辅机程控、化学水处理、胶球程控控制装置柜、屏每周进行一次全面检查,并进行卫生清扫。
3.3.10 电动阀门控制屏、就地操作箱、变送器保温、保护箱、热工配电屏,每周进行一次全面检查,并进行卫生清扫。
3.4 每月定期工作
3.4.1 每月 24 日上报班组月度总结及下月工作计划(包括培训总结及计划等)。
3.4.2 每月 29 日上报班组月度考勤。
3.4.3 每月组织好技术培训工作(讲课一次,每次时间不少于 2 小时;其它时间自学、讨论),并将学习情况上报车间。
3.4.4 每月中旬报月度维修材料计划(备品、备件等)。
3.4.5 所有热控就地测量仪表设备主人每月进行一次全面检查,并进行卫生清扫。主重要
仪表、保护的系统校验按周检计划及时进行。
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热工仪表及控制装置定期维护、校验制度
3.4.6
电子设备间及各控制装置的电源每月巡视检查一次,超出规定值要迅速查找原因。
3.5 小修的定期工作
3.5.1
监控系统检查、后备软件盘片。
3.5.2
CRT、打印机检查、清扫灰尘。
3.5.3
检查所有测点指示值的准确性。
3.5.4
FSSS 模拟试验。
3.5.5
FSSS 控制系统就地设备全面检查、消缺。
3.5.6
自动调节系统就地设备全面检查、消缺。
3.5.7
DEH 模拟试验。
3.5.8
MEH、旁路系统全面详细检查。
3.5.9
TSI 监控仪表静态试验、全面系统检查。
3.5.10
吹灰程控模拟试验。
3.5.11
程控就地设备全面检查。
3.5.12
基地调节仪检查。
3.5.13
电动阀门控制系统全面检查校验。
3.5.14
按时进行仪表周检、强检。
3.5.15
汽机跳闸保护、锅炉停炉保护静态试验工作。
3.6 工作制度
3.6.1
热控仪表装置应保持整洁、完好、标志应正确、清晰、齐全,设备完好率达 95%(其
中主保护完好率 100%)。
3.6.2
热控仪表指示误差应符合精度等级要求,主(重)要仪表抽检合格率 100%,主要仪
表综合误差不得大于该系统误差的二分之一。
3.6.3
机组运行中发现的缺陷应按时消缺,消缺率及消缺时间要求执行厂
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