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— PAGE \* Arabic 1 — 2021公司新员工培训计划正式版   Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 2021公司新员工培训计  划正式版  2021公司新员工培训计划正式版  下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。  20xx公司新员工培训计划  一、新员工培训目的  1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气  2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望  3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台  4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感  5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系  二、新员工培训内容  一)、就职前的培训(由部门经理负责)  主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。  二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)  介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员  工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。  三)、公司整体培训(内部培训师负责)  分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在xx市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)  三、培训对象  xxx公司全体新进员工。  四、新员工培训教材  《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》  五、培训地点  公司办公大楼。  六、培训时间  公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。  七、新员工培训实施  1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。  2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。  3、公司内部宣传“新员工培训方  案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。  4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。  八、培训反馈与考核  1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。  2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。  3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次  新员工培训计划重要性  新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工  感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境