项目开发计划书(格式).docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 项目开发计划书(格式)  项目名称（The English Name）项目开发计划书  XXX项目小组  修订表   审批记录   目录  2引言 (1)  1 1.1编写目的 (1)  1.2项目背景 (1)  1.3术语和缩写词定义 (1)  1.4参考资料 (1)  3 2 项目概述 (1)  2.1工作内容 (1)  2.1.1项目软件过程定义 (1)  2.1.2定义生命周期 (2)  2.1.3任务简述 (2)  2.1.4软件规模估计 (2)  2.1.5 工作量估算 (2)  2.1.6关键计算机资源 (2)  2.1.7软件工程设备和支持工具 (2)  2.1.8风险估计 (3)  2.2度量目标 (3)  2.3条件和限制 错误！未定义书签。  2.4产品 (5)  2.4.1软件工作产品 (5)  2.4.2运行环境 (5)  2.4.3服务 (5)  2.4.4验收标准 (5)  4 3 实施计划 (5)  3.1任务分解和进度安排 (5)  3.2沟通 (6)  3.3.1相关组或个人职责 (6)  3.3.2组间关系 (6)  3.4预算 (7)  5 4 专题计划要点 (7)  6附录 (7)  1  1引言  1.1编写目的  阐明编写开发计划的目的：  a)项目的名称  b)项目的提出者、开发者和用户  1.2项目背景  包含如下内容：  a)项目的委托单位、开发单位和主管部门  b)该软件系统与其他系统的关系  1.3术语和缩写词定义  列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文  1.4参考资料  a)项目经核准的计划书、合同或上级机关的批文  b)文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范;列出这些资料的、标题、发表日期、出版  单位或资料来源  2项目概述  2.1工作内容  2.1.1项目软件过程定义  识别项目特性并量化，根据剪裁原则定义项目的类别；根据详细剪裁指南，对软件过程元素活动进行剪裁；（本部分内容详细描述在工作范围，开发进度要求，项目活动的顺序关系等内容的描述中）    2.1.2定义生命周期  为项目选定软件生命周期；  2.1.3任务简述  简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等。  2.1.4软件规模估计  对软件项目的规模进行估计，考虑重用代码或重用文档的规模。   注：  工作成果包括：子系统，模块，代码行/页面/界面，文档，需求等  工作成果规模包括：子系统数，模块数，代码行数/页面数/界面数，文档页数，功能个数等  2.1.5 工作量估算  根据估算得到的软件规模，进行工作量的估算。估算的内容包括：  项目管理活动：项目跟踪、例会、评审等工作量，按项目经理经验值或参考历史数据进行估算；  项目支持活动：配置管理、SQA活动、测试活动等工作量，分别由SCM人员、SQA人员、测试人员协助项目经理按经验值或参考历史数据进行估算；  技术活动：估算出代码/文档的工作量，个人估算采用经验值，汇总时采用Delphi估算法。  2.1.6关键计算机资源  本项目没有关键计算机资源。  2.1.7软件工程设备和支持工具  1.逐项列出该项目开发过程中和运行时必需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备以  及必须的系统软件、支持软件。  2.估计为完成项目应具备的人力资源。  3.开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件  软硬件资源   人力资源   2.1.8风险估计  说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术难点或其他风险因素，并进行估计。   2.2度量目标  项目度量指标    说明：项目经理可根据项目的特征信息在以上度量目标中增加项目特有的度量目标。  根据度量周期的要求，结合项目计划及相关计划，确定各度量任务的具体