房地产制度与标准 - 绿城项目运营手册财务弦 .docxVIP

I I 绿 城 房 地 产 集 团 企 业 标 准 GTAO70000-2017 代替 GOS70000-2014 项目运营手册财务弦 2017-06-30 发布 2017-07-15 实施 绿 城 房 地 产 集 团 有 限 公 司 发 布 GTAO70000-2017 目录 GTAO71000-2017 财务弦综述 13 域代 GTAO70010-2017 项目公司设立验资节点标准 68 域代 GTAO70020-2017 办理新办企业涉税登记业务节点标准 1012 域代 GTAO70030-2017 项目公司开立基本存款账户节点标准 1315 域代 GTAO70040-2017 项目公司建账节点标准 1719 域代 GTAO70050-2017 制定《项目公司财务管理制度》节点标准 2224 域代 GTAO70070-2017 项目开发贷款融资节点标准 2426 域代 GTAO70080-2017 项目开盘前财务准备节点标准 3234 域代 GTAO70090-2017 项目交付前财务准备节点标准 3335 域代 GTAO70100-2017 项目集中交付时财务工作节点标准 3739 域代 GTAO70110-2017 项目交付后财务工作节点标准 4345 域代 GTAO70120-2017 项目公司注销清算节点标准 4750 域代 GTAO70901-2017 会计核算工作标准 5357 域代 GTAO70902-2017 财务报表及财务分析工作标准 6366 域代 GTAO70903-2017 资金管理工作标准 6972 域代 GTAO70904-2017 全成本管理工作标准 7376 域代 GTAO70905-2017 全成本合同跟踪管理工作标准 7477 域代 GTAO70906-2017 全面预算管理工作标准 7578 域代 GTAO70907-2017 财务档案管理工作标准 7881 域代 GTAO70908-2017 项目销售收款工作标准 8589 域代 GTAO70909-2017 协议未转合同及应收款管理工作标准 9298 域代 GTAO70910-2017 换房财务操作工作标准 94100 域代 GTAO70911-2017 退房财务操作工作标准 95101 域代 II II GTAO70000-2017 前言 绿城将房地产项目运营比喻为七弦琴，在此模型中，前期、设计（品质）、工程、销售、服务、成本、财务七条专业管控线，构成琴的七条弦，每条弦又可以根据不同的工作脉络分为若干条分弦；统筹协调、本体、行政、法务、企业文化、合作方/委托方关系维护等支持性工作，构成琴体基座。每条弦/分弦及基座，均由一系列节点工作、常规工作以及对其他弦的配合工作构成。 本标准系项目运营七弦琴手册中的财务弦，旨在梳理项目运营过程中财务管理线的全貌，确定节点工作间的相互关系，并明确每项工作的属性、步骤、管控要求及成果模板，从而帮助项目财务人员规范工作行为、提高工作效率。本标准由弦综述和 12 个节点标准、11 个常规工作标准构成。 本标准是项目公司财务工作的规范性文件，在起草过程中，继承了绿城原有相关制度的要求，总结了绿城多年财务管理实践，并融入了新会计准则及税法的相关规定。 本标准为首次发布。 本标准用于代替 GOS70000-2014《项目运营手册财务弦》，与被代替的标准相比， 本标准的改进内容体现在： ——删除了项目开发成本评审节点标准； ——更新了资金管理工作流程和财务报表报送时间等内容； ——增加了增值税会计处理等相关条款； ——调整了销售审批权限； ——增加了土地增值税清算、工商注销流程。 本标准由绿城房地产集团财务资金中心负责起草并归口管理。 本标准主要起草人：许别、姜晓坤、宣晓敏、李井连、杨霞、张紫骞、刘星川、陆静华、陈丽、陈训全、韩晓霞、俞婷婷。 1 1 GTAO70000-2017 GTAO71000-2017 财务弦综述 1.范围 本标准适用于绿城房地产集团有限公司（下简称“绿城集团”或“集团”）本级及其管控的城市公司、项目公司，其他子集团或平台公司可参照执行。 定义 财务 广义而言，财务指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动，泛指 \h 财务活动和 \h 财务关系，它体现企业和各方面的关系。本标准中，财务主要是指财务人员按照集团财务资金中心要求及标准需要完成的与会计、资金、税务等相关的工作。 总体说明 本标准针对投资项目编写，其中某些节点对于财务委托绿城管理的建设项目同样适用，但其中涉及到的审批权限需根据委托管理合同另行调整。对于财务由委托方实行