某工程建设质量管理手册.docxVIP

必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 中交天航局印尼芝拉扎项目经理部 中交天航局印尼芝拉扎项目经理部 CCCC TDC Cilacap Expansion 1x660 CFSPP Marine Works Project 质 量 管 理 手 册 QUALITY MANAGEMENT MANUAL 版 本 号：0.0 编制人： 王 欣　 日期： 　2022.3.7 审批人： 日期： 发布日期：2022年 月 日 实施日期：2022年 月 日 前 言 本手册根据GB/T19001-2022idtISO9001:2022《质量管理体系 要求》标准和GB/T50430-2022《工程建设施工企业质量管理规范》编制，是项目部实施、开展各项质量管理活动的纲领性的文件，是项目部规章制度的组成部分。它阐述了项目部质量方针、质量目标，明确了各层次管理机构和人员的管理责任，规定了资源管理、项目实施和质量管理体系运行过程的要求和内容，适用于项目部承担的工程项目的全过程管理。 本手册作为项目部质量管理能力的证明及第三方管理体系认证的依据，是项目部质量管理体系运行的准则，也是项目部对所有顾客、相关方和员工的承诺。全项目部员工必须严格贯彻执行，不断提高公司质量管理水平。 使用本手册时发现的问题及改进建议请及时反馈给项目部QA/QC部，以帮助项目部不断修订完善本手册，持续改进项目部质量管理体系。 本手册作为阐述项目部质量管理体系整体信息的文件，经项目部批准可向外部提供。 本手册的发放、修改和保管按本手册“4.2文件控制”的规定执行。 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 质 量 方 针 5 质 量 目 标 5 1 目的、适用范围 6 1.1 目的 6 1.2 适用范围 6 2 引用标准及法规依据 7 3 术语、定义和缩写 8 4 文件和记录 9 4.1 总则 9 4.2 文件控制 9 4.3 记录控制 9 5 管理职责 11 5.1 职责和权限 11 5.2 质量管理体系的主要职责和责任 11 5.3 信息沟通、协商和交流 12 5.4 管理评审 13 6 资源管理 14 6.1 人力资源管理及培训 14 6.2 施工设施、设备、工具管理 15 6.3 主要物资材料、构配件和结构设备管理 16 6.4 工作环境管理 16 7 实施和运行 17 7.1 工程项目策划及施工组织设计 17 7.2 与顾客有关的过程 18 7.3 设计和开发 19 7.4 采购 19 7.5 施工生产过程控制 20 7.6 特殊过程的确认 22 7.7 标识和可追溯性 22 7.8 顾客财产 23 7.9 产品防护 23 7.10 检测和测量设备的控制 24 8 测量、分析和改进 25 8.1 总则 25 8.2 顾客满意 25 8.3 内部审核 25 8.4 过程的监测和测量 26 8.5 产品的检测和测量 26 8.6 工程资料的管理 27 8.7 不合格品的控制 27 8.8 数据分析 28 8.9 持续改进、纠正措施和预防措施 29 附录Ⅰ 质量管理体系组织机构图 31 质 量 方 针 以质取誉，高效安全，持续改进 质 量 目 标 单位工程竣工验收合格率100％， 工程质量责任事故0案次， 工程项目履约率100%， 涉及工程质量投诉0起， 争创局公司级优质工程至少1项。 1 目的、适用范围 1.1 目的 本手册规定了工程项目实施各阶段中，各职能、各层次的质量管理要求，旨在通过规范工程项目相关质量管理，提高项目的质量管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化、制度化，适应公司又好又快发展。 1.2 适用范围 适用于本项目部承建的港口与航道工程的总承包和项目管理业务的质量管理活动的相关场所及过程；同时还包括预制厂的预拌混凝土和混凝土预制构件的生产。 适用于项目部本部、协作队伍、分包商及供应商等。 2 引用标准及法规依据 在制定本管理手册时，主要以下列法规和标准为依据： （1） GB/T19000-2022 idt ISO9000：2022质量管理体系 基础和术语 （2） GB/T19001-2022 idt ISO9001：2022质量管理体系 要求 （3） GB/T