某项目管理模式与FIDIC工程师职责概述.docxVIP

必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 项目管理模式与FIDIC工程师职责 戚广枫 葛耀宇 2022-4 北京 TOC \o 1-5 \h \z \u 第一章 FIDIC简介 8 第二章 工程项目及其实施方式 9 一、工程项目及其分类 9 1.工程项目基本特征 9 2.我国的工程项目分类 9 [注意]相关知识 10 *关于“施工项目” 10 ** 我国工程项目的系统构成 11 三、项目周期与建设程序 11 1. 阶段划分 12 （1）我国的工程建设程序 12 （2）国际工程项目建设程序图 12 （3）FIDIC给出的项目阶段划分过程示例 14 1）项目实施之前需经历几个典型阶段 14 2）项目实施开始之后需经历几个阶段 14 [注意]相关知识 15 *关于后评价 15 2. 工程项目实施方式和对应的合同类型 16 （1）可按阶段性是否分开采购或实施来确定 16 [参考] 相关说明 16 *关于BOT、PPP、PFI 16 **关于项目实施模式的一般理解 17 （2）根据接受风险的程度划分 18 （3）国外政府投资项目管理 19 第三章 FIDIC合同文件及使用原则 19 一、合同种类及标准协议书 19 二、各主要合同的特点 20 1. 典型的工程类标准合同 21 （1）FIDIC简明合同格式（绿皮书，1999年第1版） 21 1）合同特点及用途 21 2）通常模式 21 （2）FIDIC施工合同条件（1999年红皮书） 22 1）合同用途 22 2）通常模式 22 （3）生产设备和设计-施工合同条件（1999年黄皮书） 23 1）合同用途 23 2）通常模式 23 （4）设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件(1999年银皮书) 24 1）合同特点 24 2）通常模式 雇主： 24 （5）设计、施工和运营合同条件（2022年金皮书） 25 2. FIDIC专业服务协议 26 （1）客户/咨询工程师协议书(白皮书) 26 （2）咨询分包协议 27 （3）联营（联合体）协议 27 （4）代表协议 28 三、合同类型的选择与项目采购 30 1.确定项目合同类型的一般原则 30 2.决策分析过程 30 3.项目下的合同采购 33 【参考】EPC招标采购主要流程 34 四、典型的合同结构和文件优先次序 34 1.工程类合同结构和文件优先次序 35 （1）顺序 35 （2）原则 36 2.FIDIC合同术语与基本概念 36 （1）中标函 36 （2）投标书附录 36 （3）其它FIDIC重要术语 37 五、合同签字方和当事方 40 1. 合同签字方 40 2. 定义的其他当事方 40 3. 关于工程师当事方 40 第四章 主要当事方的责任 42 一、合同当事各方 42 1.雇主 42 2.工程师 43 （1）施工开始之前 43 （2）在实施阶段 44 3.承包商的作用 44 （1）承包商的义务 45 （2）原则 45 4.指定的分包商 46 （1）定义 46 （2）原则 46 二、关于工程师角色的理解 46 1. 基本要求 47 2. 角色定位 47 第五章 项目管理 48 一、项目管理的关键合同要素 50 二、合同要素的过程管理 50 1.职员和劳工 50 2.生产设备、材料和工艺 50 （1）对现场施工、材料和生产设备的要求 50 （2）对施工的其它要求 51 （3）检查 51 （4）试验 52 （5）拒收 52 （6）修补工作 52 3.开工、延误和暂停 53 （1）工期相关问题 53 （2）基本原则与准确理解 54 1）开工日期 54 2）竣工时间 55 3）进度计划 56 4）暂时停工 58 4. 雇主的接收 59 （1）主要内容 59 （2）关键问题 59 5. 缺陷责任 合同第11条，缺陷期的工作和关键问题。 61 （1）缺陷通知期 61 （2）关键问题 62 6. 竣工试验 63 （1）基本要求 63 （2）关键问题 63 第六章 财务程序 63 一、财务条款和程序（红皮书）