某连锁餐饮企业楼层服务部领班职务说明书.docxVIP

某连锁餐饮企业楼层服务部领班职务说明书.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 《楼层服务部领班任职说明书》 岗位名称 楼层服务部领班 直属上级 服务部主管 所在部门 楼层服务部 直属下级 楼层服务员 岗位定员 ? 工资等级 ? 本职描述: 1、? 严格遵照《楼层服务部领班作业指导书》、《楼层服务部领班例行公事管理表格》要求,确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。 2、? 负责对楼层服务部基层服务人员进行业务、行政管理。 3、? 负责与会铁路连锁店同级同部门、其他部门领班干部进行事务性协调。 职责与任务 职责一:推广企业文化,遵守相关工作制度 工 作 任 务 1、全面了解企业发展蓝图、经营理念、质量标准与企业、部门组织、人力架构,明确部门工作在企业中的窗口作用。 2、熟悉企业人事手续,牢记并遵守部门工作制度与其他制度,并在工作时加以娴熟应用,做好员工解释。 3、熟练掌握并遵守企业规定的后勤制度,并在工作中加以娴熟应用,做好员工解释。 4、按《连锁店例会制度》要求,主持、监督好本部门周例会、班会,做好工作计划与工作结。 职责二:个人工作规划与呈报 工作任务 1、保障个人工作的条理性和高效性,每个工作周结束前,认真做好当周工作总结和下一工作周的工 作开展计划和注意事项,修正实施工作出现的偏差,对主管上级进行客观、准确的工作呈报。 2、每日做好《楼层服务部领班工作日志》,当日事当日毕,且工作结果高效、明确。 3、保障个人工作任务顺利完成的情况下,制定个人学习计划,促进个人业务技能不断提高。 4、按例会要求参加主管会议与培训,积极学习相关业务知识。 职责三:部门工作规划 工 作 任 务 1、制定区域服务部基层服务人员工作量化指标和定性化指标,监督、检查执行情况。 2、落实各项制度标准,使工作标准化、高效化。 3、配合监察部,评估《楼层服务部领班作业指导书》《服务员作业指导书》的适用性及匹配性。 职责四:日常事务管理 工作任务 1、对每日必做的事务性工作,高效完成并做好记录,使工作保持可追溯性。 2、按《例会制度》要求,主持好班前、班后例会,做好工作计划与工作总结。 3、严格执行企业下发的各类通告、通知,配合主管做好监督落实。 4、积极协助服务部主管,做好服务员日常工作状态的管理。 职责五:基层服务人员管理 工 作 任 务 1、遵守企业各项规章管理制度,组织学习,及时掌握员工心态,进行同级、下属员工的有效沟通。 2、树立个人高效的工作作风和明确的做事风格,工作安排定量均衡,不断挖掘员工潜能。 3、以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神,激励下属,为员工树立效仿的榜样。 4、定期了解员工工作心态和想法,予以适时监控,予以激励、培养员工积极的心态、坚韧的品质和 团队合作精神。 5、每日督检下属的工作情况,在下属的工作质量和工作出现偏差时,给予指正、指导。 6、依据量化和定性化指标对下属做出评估。 7、于每日班前会统计当班班次人员出勤状况,并于当日向主管干部汇报。 职责六:成本控制与部门内部成本控制 工 作 任 务 1、严格部门营运用品的申领、库存、发放、回收及登记程序,对使用、配发状况予以监控。 2、做好服务人员营业用品与工作工具的配发、使用情况的监督,减少浪费,控制工作成本。 3、配合基层服务人员,对物品、设备实施维护,延长使用周期。 4、随时了解并呈报部门人力状况。 5、依据董事会制定的月度水、电、通讯、办公等费用指标,组织员工做好日常控制。 职责七:部门内部物品管理 工 作 任 务 1、? 遵守部门物品存放办法,将物品归类存放,便于取用和统计。 2、? 保障营运现场麦克风、遥控器的安全量与完好量。 3、? 确定手头库备品的安全量,及时申购。 4、? 统一保管营运现场所需的卫生工具并安排合理使用,制定工具的有效使用期限。 5、负责与基层服务人员对现场营运区域的硬件设施的进行保养,并执行监管。 职责八:部门协作 工 作 任 务 1、与同班次同区域基层服务人员积极协作,保障宾客的服务铃得到及时的回应。 2、在保障宾客服务需求的前提下,与基层服务人员相互关照,互换就餐。 3、与基层服务人员积极配合,防止跑单事件的发生。 4、与基层服务人员积极配合,预防异常状况发生并积极处理。 职责九:周边协作 工 作 任 务 1、与礼宾部工作人员协调现场带客流程,做到相互配合服务。 2、与收银部工作人员协调宾客买单事宜。 3、与保洁部工作人员协调对公共区域卫生监管与备餐间器具的管理。 4、与商品部工作人员积极协调,做好商品介绍与促销解释。 5、与技术部工作人员协调硬件设备的维护,确保点歌、音响设备正常使用。 职责十:负责服务部主管交办的其它事务。 权限 1、对本岗位的工作开展计划,有完全的规划权。 2、对《楼层领班作业指导书》《楼层服务员作业指导书》的匹配性,有建议权。 3、对基层服务人员的

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体 仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档