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项目管理方式下的绩效考核体系和激励体系
在项目管理方式下,公司将推行全面的目标管理和考核制度。根据各个职位
工作性质的不同,将考核分为以下几种类型:
一,执行副总裁
1,关键绩效指标( KPI )
2,其他指标
(1) 领导能力
(2) 以客户为核心
(3) 团队工作
(4) 激励能力
(5) 沟通协调能力
(6) 公平性表现
(7) 应变能力
每年年初由经营委员会根据执行副总裁上一年度的管理表现,对( 1)- (6 )
各项目做出评
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