瓶颈与产能限制资源.pptxVIP

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同步製造與限制理論;Goldratt博士的小說;Goldratt的九項生產排程法則;瓶頸決定系統中的產出量與存貨 移轉批量可能不會也不應與製程批量相同 製程批輛在路徑與時間上均是可變的 先檢視系統的限制才來訂排程的優先順序,前置時間將是排程的結果;Goldratt的限制理論(TOC);1.確認系統中產能受限的資源;17-1公司的目標;17-2財務指標(公司層級);17-2作業指標(生產層級);生產力:衡量每人工小時的產出  ;17-3不平衡的產能;相依事件與統計性變動;17-4瓶頸與產能受限資源;17-5基本製造元件;管制方法;17-6如何管理瓶頸與非瓶頸資源;17-6如何管理瓶頸與非瓶頸資源;17-6如何管理瓶頸與非瓶頸資源;17-6如何管理瓶頸與非瓶頸資源;時間元素;尋找瓶頸;節省時間;避免將非瓶頸變成瓶頸;鼓、緩衝、繩;品質的重要; 批量大小 ●量的定義;決定移轉批量大小;如何處理存貨;17-7同步製造與MRP的比較;17-7同步製造與JIT的比較;17-8與其他功能領域的關係;17-8與其他功能領域的關係(續)

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