树立人力资源经营理念.pptxVIP

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2021-09-03 发布于河北
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树立人力资源经营理念.pptx

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树立人力资源经营理念创造平安竞争新优势;一平安人力资源经营理念 1、人力资源理论的发展过程 2、平安人力资源理念的演变过程 3、平安人力资源理念形成的三大动因 4、平安人力资源经营理念二平安人力资源经营主体与经营指标 1、人力资源的战略规划 2、人力资源的经营主体 3、人力资源的经营指标;1、HR理论发展的四阶段;响应市场需求变化和公司竞争力的建立，人力资源管理/服务发生重大的转变;;4、、平安人力资源经营理念;;1、H R 的战略规划;2、H R 的经营主体;;有了先进的HR理念，如何保证它们在实践中得以贯彻实施、发挥作用呢？必须建立HR的硬件体系即HR的保证体系。这套体系包括三个方面的内容：一、有清晰的HR战略规划。以三大机制提供动力，造就优秀的员工和组织，建立卓越的HR运作系统二、有健全的HR 组织去实施。有健全的HR 组织去实施。高层、中层前线经理、专业的HR部门共同落实HR的经营理念，对HR经营状况负责三、建立一套完全可测量的、和企业其他经营指标一样的指标体系来衡量HR组织的业绩