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中央电大本科《组织行为学》历年期末考试题库 （2008 年7 月至2015 年7 月试题） 说明：试卷号：1070 课程代码：01880 适用专业及学历层次：工商管理；本科 考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%） 2015 年7 月试题及答案 一、单项选择题 1．下面哪一个不是组织的基本要素？(A) A．人际关系 B．协作愿望 C．共同目标 D．信息沟通 2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(B)。 A．气质 B．个性 C．能力 D．性格 3．某人对完成某项任务的把握性很大，根据弗洛姆的期望理论他对于这项工作的积极性会 (C)。 A．很高 B．很低 C．可能高也可能低 D．不高也不低 4．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性 的工作，(A)可能达到最高的工作绩效。 A．同质群体 B．异质群体 C．混合群体 D．简单群体 5．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？(B) A．1·1型 B．1·9型 C．5-5 型 D．9·9型 6．某公司有三级管理层；公司总部、产品部（共有12 个产品部）和各职能部门。由于公司 的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组 织变革方案，请选出你认为最可行的方案？(A) A．在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B．换上一位能力更强的总裁 C．淘汰几种产品 D．各产品部实行自主管理 二、多项选择题 7．组织行为学的两重性来自于(ABD)。 A．管理的两重性 B．人的两重性 C．组织的两重性 D．多学科性 E．多层次性 8．个性的特点是(ABCDE)。 A．社会性 B．组合性 C．独特性 D．稳定性 E．倾向性 9．根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有(ABC) A．工作本身的特点 B．责任感 C．提升和发展 D．工作的物理条件 E．上司的赏识与个人关系 1 10．人际关系的发展趋势是(ABCDE)。 A.社会性增强，自然性减弱 B．自主性增强，依附性减弱 C．平等性增强，等级性减弱 D．开放性增强，封闭性减弱 E．合作性增强，分散性减弱 11．豪斯的“途径——目标”理论认为，领导方式有(BCDE)。 A．专制型 B．支持型 C．参与型 D．指导型 E．以成就为目标 12．矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，这种组织结构的优点是(ABD)。 A．加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用 B．具有较大的机动性 C．成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强 D．促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰 E．人员受双重领导，有时不易分清责任 三、判断对错题 13．问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。(错) 14.知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。(错) 15.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。(对) 16.群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。(对) 17.领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据 具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为。(对) 18.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、 工作职能和工作关系的设计。(对) 四、案例选择题 贾厂长的故事 贾炳灿同志是1984 年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有 方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理者了。这次是他 主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌 寄予厚望。 贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得 先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金 1 元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里