员工对外承揽业务工作流程.pdfVIP

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2021-08-30 发布于北京
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员工对外承揽业务工作流程一、销售部门承揽外活工作流程 1 、业务员接业务后，向技术科提供相关技术资料或产品样品，并填报承揽外活定价审批表一式三份（财务、销售、技术各存一份），由技术科与销售科共同定价，技术科与财务科同步确认该批次产品毛利，销售人员与用户确立最终结算价格经主管部长批准后签订合同。 2 、销售科向生产科下达外揽业务生产进度要求，由部主管领导批准后，生产科比照配套件工作流程组织生产。以于外购成品零件、专备件，销售科直接对外采购，并签订外购合同。外购件回厂后，入生产科库房，由生产科办理