《物流基础》 PPT sm3 项目3任务3.pptVIP

* * 优点:一批物料连续加工，设备不停顿，物料整批转换工序，便于组织生产； 缺点:不同的物料之间有等待加工、运输的时间，因而生产周期较长。 * * * * 项目三 走进企业物流 案例导入： 啤酒的生产到消费之旅　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　 啤酒从生产到消费有哪些环节来组成? 啤酒如何到了消费者手中? 案例分析 请思考： 学习目标： 1 .了解企业物流 2 .熟悉采购物流 3 .掌握生产物流 4. 掌握销售物流 5.熟悉逆向物流与废弃物物流 任务三 生产物流 任务描述： 分享华联印刷的生产物流管理过程　 　　　　　　　　　　　　　　　 认识生产物流 了解生产物流管理思想的发展历程 任务目标： 了解生产物流的组织方式 1.生产物流 生产物流(production logistics)是指制造企业在生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等的物流活动。 2.生产物流系统的设计原则 最短的移动距离 集装单元化 综合性 任务三 生产物流 知识准备 一、生产物流的初步认识 配件库 原材料库 工具库 车间1 车间2 中间库 1 中间库 2 总装车间 成品库 用户 出口 中转部门 厂外采购运进 运送 物流 运送物流 运送物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 运送 物流 中转 物流 物流 直运 物流 运输 用户 用户 运输 运输 工厂物流 销售物流 1.生产物流的空间组织 （1）按工艺专业化形式组织生产物流。 相似设备集中布置。适合多品种、小批量生产方式。 （2）按对象专业化形式组织生产物流。 根据产品流程安排设备。适合少品种、大批量生产方式。 （3）按成组工艺形式组织生产物流。 任务三 生产物流 知识准备 二、生产物流的组织方式 任务三 生产物流 知识准备 2.生产物流的时间组织 （1)顺序移动方式 优点:一批物料连续加工，设备不停顿，物料整批转换工序，便于组织生产； 缺点:不同的物料之间有等待加工、运输的时间，因而生产周期较长. 任务三 生产物流 知识准备 （2）并行移动方式 优点:不会出现物料成批等待现象，因而整批物料的生产周期最短。 缺点:当物料在各道工序加工时间不相等时，会出现人力和设备频繁停工等待的现象；另外，该种方式的运输比较频繁，加大了运输工作量。 任务三 生产物流 知识准备 （3）并行顺序移动方式 优点:既保证工序内连续加工,又保证多道工序同时加工,生产周期居中。 缺点:每次向下道工序转移的数量和时间不同,管理复杂。 任务三 生产物流 知识准备 三、现代生产物流管理 物料清单 BOM 库存纪录文件 主生产进度计划MPS 订单 预测 设计变更 提取 收货 MRP计 算机程序 变更 取消订货 明细采 购计划 例外报告 计划报告 明细加 工计划 存货处理 MRP的输入 MRP过程 MRP的输出 MRP模型 任务三 生产物流 知识准备 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 地区仓库 地区仓库 最终组装 工厂仓库 零件D 零件C 零件E 装配BA 零件A 零件B 原材料 零件CD 装配C 装配B 顾客 DRP MRP 任务三 生产物流 小组活动安排 一、活动内容 1.分析任务描述中华联印刷生产物流系统的设计体现了哪些原则。 2.说明任务描述中华联印刷生产物流系统的空间组织、时间组织。 任务三 生产物流 小组活动安排 二、成果展示 1.小组派代表分析任务描述中华联印刷生产物流系统的设计体现了哪些原则。 2.小组派代表说明任务描述中华联印刷生产物流系统的空间组织、时间组织。 任务三 生产物流 应用训练 　　要求： 1. 一个小组四人，第一个人取四个回形针，放在纸盘上，交给第二个人，第二个人把四个回形针两两串在一起。第三个人负责解开，第四个人负责把解开的回形针中的三个单个闭合起来，再用第四个回形针把前三个回形针串起来。 2. 比赛时间为三分钟。 3. 加工好的数量多的小组胜出。 4. 总结落后的原因，然后再改进流程或生产方式，或是人员间的配合。如此反复四次。 讨论：是什么在影响着连接回形针的产量？ 任务三 生产物流 拓展提升 案例分析：ERP小