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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 商会成立庆典上的讲话稿 作为利益团体的代表，商会代表和维护工商业者的利益。下面是我给大家整理的商会成立庆典上的讲话稿，仅供参考。  商会成立庆典上的讲话稿【篇一】  敬重的各位指导、同志们、伴侣们： .  金秋十月，硕果累累。在龙城柳州，喜事连连，捷报频传。在这美妙的季节里，柳州的客家人迎来了第一次盛会。我们怀着万分喜悦的心情，与来自柳州各地的伴侣和客家工商企业家一起，共同庆贺柳州客家商会的成立。让我们以最热闹的掌声，庆贺柳州客家商会会务兴盛，事业欣欣向荣!  特别感谢会员们对我们的信任和支持，选举我们担当柳州客家商会第一届指导成员。在位的很多客家精英，事业比我做得大，钱比我赚得多，社会人脉比我广…如廖荣纳主席，覃仕平董事长刘新生梁新业董事长等…他们更应是当之无愧的会长…我在想：我李明何德何能?是否能带着客家人奔向富有美好?我深深感到肩上的责任重大! 然而，作为客家的后代，应责无旁贷地勇于挑起这副重担，不辜负指导和同仁们对我们的期望。  柳州客家商会的核心思维，用三个字概括，就是：点、线、面。点就是一个新起点，线就是一线新盼望，面就是一个新平台，从每个人之点，对接勾通成线，众多的线构成立体的面…这个平台有两大功能：一是投融资功能，设立创业基金会;二是互助功能，设立相互基金会，对困难客家企业和客家人进展互助。柳州客家商会是一个经过整合的新平台，每一位会员都能利用这个平台。以前，每位客家人的企业，都有自己的一个平台，但都是一个个小平台，在进展的攻击与防守中受到了很多限制，顾此失彼。如今，商会这个平台是整合了柳州客家人资源的一个大平台，就是一艘航空母舰。通俗的说，会员原有的企业是“老婆〞，商会那么是帮众多会员企业找年轻美丽的合法“情人〞。  在现实生活中，经常会出现这种状况：再大的老板都缺钱，再小的职工都有钱，少那么几千，多那么几万。将这些小钱集合在一起就是一笔了不得的大钱，就可以去干很大的事，能聚集小钱赚大钱。这就是客家商会平台的优势。  商会是客家商人的家。为了办好这个家，我们将努力做好以下几个方面的工作：  一.在市委、政府和各级党委、政府及有关部门的指导下开展工作  二、要完善个人的品德修养，进步客家人学问程度。  三、不断完善客家商会职能，坚持效劳宗旨，建立健全效劳体系。建立健全会议制度、管理制度、财务制度、秘书处工作制度等规章制度，使工作有条不絮地正常开展。  四、加强指导班子团结，形成整体力气。  五：商会的战略经营思路：  ( 一 ) ;经营范围  一次新起点，一线新盼望，一个新平台面。  简称“点线面〞立体进展  ( 二 ) ;经营宗旨：  敬天爱人 ， 构筑和谐，开拓将来  ( 三 ) ;商会定位：四大文化  1 ;钱文化  老板之大缺大钱  百姓之小有小钱  汇合小钱捞大钱  此乃投资融资的互补整合，老板与百姓的互补  2 ;人才文化  钱财聚人气  人气得人才  人才创将来  通过“人才〞加“钱财〞的整合  3 ;客家团队文化  人财物资源整合  团结一心办大事  客家文化共传承  客家人的低调做人高调做事是本民族的根本点  4 ;经营管理文化  经营是自已赚钱  管理是安康赚钱  文化是欢乐赚钱  经营是一个人的赚钱行为，管理是通过别人赚钱，而文化是系统自动修正并赚钱，谓之欢乐赚钱，人生的目的不只是赚钱，而是能上升到缔结并融入这种文化中享受欢乐… 三大经济实体及决策机制：  ( 四) 商会三大基金的定位及决策机制  1 ;商会会员基金由曾令山任会长，并兼任商会秘书长  1 ;商会互助基金由寥荣纳任会长：  3 ;商会投资基金及投资公司由覃仕平负责  通过基金运作，实现从互联到互助再到互赢的经营赢利提升，客会负责协调、制订各投资实体的投融资运作的决策运行机制、并监视施行。  同仁们：  茫茫人海中，我们听到一种亲切而动听的声音叫什么?叫“客家话〞!  巍巍大地，我们观察一个“自强不息、厚德载物〞地奋斗着的族亲叫什么??叫“客家人〞!  漫漫历史长河，我们的祖先为中华民族的生存及壮大浴血奋战，伟绩丰功，可歌可泣!他们在传承一种文化叫什么文化?叫“客家文化〞!  放眼展望今日之世界：利益之争、宗教之斗，在国与国、族与族、人与人之间从不连续，生存环