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（项目名称）结项报告 0. 项目总结 表 1 项目概览 项目名称及编号 项目经理 最终客户 项目执行时间 1. 项目完成的主要工作，以及事件处理情况描述 2. 项目按项目计划完成情况 描述项目计划中工作任务，以及主要里程碑，并且说明项目执行阶段里程碑状态 项目里程碑 里程碑名称 里程碑描述 计划完成时间 实际完成时间 4. 资源需求的达成情况 4.1 最终项目组织构架图 此处绘制项目的组织构架图。 4.2 项目人力资源的到位情况和职业技能满足情况描述 4.3 备品备件备机消耗 备品备件备机计划及实际消耗情况 备品备件 品名 型号 数量 产品号 序 列 计 划 消耗情况 备机名称 号 情况 备品备件 品名 型号 数量 产品号 序 列 计 划 消耗情况 备机名称 号 情况 5. 项目沟通情况总结 5.1 各阶段会议情况总结 说明召开的会议，达成的主要目标。 状态会议情况 会议时间 会议主题 参与人员 达成结论 5.3 状态报告情况总结 描述项目状态报告的情况。 状态报告情况 报告时间 报告类型 主要内容 提供方式 提供方 接收方 6. 项目风险管理情况总结 项目风险管理情况总结。 7. 项目控制管理情况总结 项目质量控制、过程控制、变更管理、用户接收过程情况总结。 8. 项目成本管理核算 项目成本分析。 （项目名称）成本（损益）分析 开始时 周期： 间 _____________ 结束时间 １、项目管理成本 所需人力 预计成本 数量 时间 总计 项目主管 / 经理 - 管理成本合计 - - - ２、项目实施成本 服务类 人员 预计成本 数量 时间 合计 别 高 级 工 程 驻场服 师 务 工程师 小计 - - - 服务类 年 故 障 城市 设备量 年服务量 总成本 别 率 (%) 计次服 务 小计 实施成本合计 - 3、备