《企业内部控制》教学课件最终版 第14章 14.1目标.pptVIP

1 企业内部控制 INTERNAL CONTROL OF THE ENTERPRISE 《企业内部控制应用指引13号——业务外包》 业务外包内部控制的目标 郑红梅 副教授 《企业内部控制应用指引第13号—业务外包》 提纲 业务外包内部控制的 目标 业务外包的利弊 业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为。 一、业务外包利弊 业务外包，通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。 一、业务外包利弊 ★ 不包括工程项目外包 ● 降低和控制成本，节约资金成本。 一、业务外包利弊 ● 弥补企业某些能力不足。 ● 提供企业核心竞争力。 ● 分散企业风险。 利 ● 丧失对外包业务的控制。 一、业务外包利弊 ● 业务外包潜在的风险。 ● 丧失公司学习和核心能力培养的机会。 弊 ● 建立完善的管理制度和监督控制体系。 二、业务外包内部控制目标 ● 建立完善的业务外包会计控制体系。 避免风险 再见 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 《企业内部控制》教改课程 1 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程 * * 《企业内部控制》教改课程