企业行政管理教程满分答案.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 学习课程：企业行政管理教程 单选题 1. 人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行 工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为： 回答：正确 1. A 规划、定位、绩效 2. B C 资源、流程、定位 3. C r 谋略、绩效、执行 4. D * 规划、管理和执行 2. 在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他 积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的： 回答：正确 1. A「第一个台阶 2. B 第二个台阶 3. C 第三个台阶 r 4. D 第四个台阶 3. 对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是： 回答：正确 1. 2. 3. 4. 4.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是: 回答：正确 1. A 拉 2. B .打 3. C广 晾 4. D 以上三种都有 5.企业文化最核心的本质在： 回答：正确 1. A 《企业文化白皮书》里 2. B 老员工的行为习惯里 3. C r 墙上宣传标语里 4. D r 规章制度里 6.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误， 这叫： 回答：正确 1. A r 双七十原则 2. B r 80公里原则 3. C r 五四三三法则 4. D 特里法则 7.导致大量的虚假信息和精明的员工岀现的原因是： 回答：正确 1. A 权力的变量 2. B r 控制竞争结局 3. C 厂人性的扭曲 4. D 领导的导向 8.绝不能开的会议是： 回答：正确 1. A r 低投入高效能的会议 2. B 广】高效能高投入的会议 3. C 高投入低效能的会议 4. D 低投入低效能的会议