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美特斯邦威存货管理案例分析 财务管理课程论文 学生姓名： 刘瑞秋 学 号： 3113000835 班 级 : 130118 专 业： 财务管理 指导老师： 容少华 2016 年 1 月 目录 0 绪论 1 0.1 案例分析背景 . 1 0.2 案例分析目的及意义 1 0.3 案例分析思路 . 1 1 案例概述 2 1.1 公司概况 2 1.2 存货问题案例概述 2 2 案例分析 3 2.1 存货管理相关理论依据 3 2.2 美特斯邦威存货管理的问题所在 3 3 案例问题改善建议 5 3.1 改善现有的存货管理模式 5 3.2 实施多方面的存货管理绩效评价方法 6 4 结论 7 参考文献 . 7 0 绪论 0.1 案例分析背景 自改革开放以来我国经济得到迅速发展，在此环境下服装业发展迅猛，催 生了不少如森马、以纯、美特斯邦威等服装品牌。同时，不少国外知名品牌（班 尼路、真维斯、优衣库等）纷纷进入我国市场使之服装市场呈现饱和状态，激 烈的竞争环境以及国内宏观经济波动、内需不足、消费疲软的现况，致使国内 服装企业近年销售业绩不佳。本文选取美特斯邦威为案例研究对象，针对其存 在的存货管理问题进行个案分析。 美特斯邦威乃我国本土于 2008 年成为上市公司的著名的休闲服饰品牌，发 展前景曾被一度看好，却因公司经营不善，导致 2010 年开始就存货压力直营店 被迫打折销货清仓，同时将存货问题转移至加盟商，使之与加盟商合作关系恶 化。直到 2012 年，美特斯邦威市值不断波动下跌，已被晚 3 年上市的森马服 饰超越，美邦存货管理问题倘若不及时改善，必将影响长期发展。 0.2 案例分析目的及意义 作为国内实行直营与加盟复合型销售渠道的服装企业，美特斯邦威的公司 规模自上市后不断扩大。然而，美特斯邦威在增强企业实力与影响力的同时， 却一直忽略了自身存货管理方面的不足，导致近年来存货管理方面的问题不断 加剧，已经制约着公司的发展。本文将在存货管理相关理论的基础上，针对美 邦存货管理问题进行案例研究，目的在于分析美邦存货管理问题出现的原因， 并提出若干改善建议。 另一方面，本文以美特斯邦威存货管理问题为案例研究对象，发现其存在 的主要存货管理问题有存货积压、存货周转天数过长，出现的原因主要在于存 货管理模式、存货管理绩效评价方法的不足，以及存货管理的市场风险这些方 面，在分析上述问题后并就此提出几点改善建议，并警示国内其他服装企业在 发展过程中应重视存货管理的问题，使企业能以供应链的角度整合企业资源， 控制成本以提高利润空间，促进企业的持续发展。 0.3 案例分析思路 本文主要由三大部分构成，第一部分是从美特斯邦威概况和存货管理案例 事件出发，揭示美邦存货管理问题，包括存货积压，存货周转天数过长，对存 货缺乏供应链管理；接而第二部分则分析原因，从存货管理模式入手，针对加 盟商这一销售环节进行深入分析；从美邦存货管理绩效评