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公司IT服务能力介绍-售前咨询议程服务产品目录与服务产品介绍1服务管理与质量管控2技术与运维能力34案例介绍公司IT服务能力介绍-售前咨询议程服务产品目录与服务产品介绍1服务管理与质量管控2技术与运维能力34案例介绍公司IT服务能力介绍-售前咨询概述目的规范服务产品和解决方案的定义，促进市场拓展梳理、加强和规范服务资源、服务能力、服务管理服务产品范围涵盖以IT系统生命周期为目标以ITSS标准为参考，结合ITIL/ITSM和市场需求基于公司能力和资源，不断推进IT服务目录结构一级目录：服务大类二级目录：服务子类（或解决方案）三级目录：产品名称产品编码示例：UES201003。其中，UES代表荣之联服务，20代表服务大类，1代表服务子类，03代表属于该子类中的服务产品公司IT服务能力介绍-售前咨询服务产品一级目录公司IT服务能力介绍-售前咨询IT咨询、测试和培训服务（CTT) ：UES100 IT集成实施服务(DIS)：UES200IT软件开发服务（SDS)：UES300IT产品维护服务(MTS)：UES400IT外包服务(OSS)：UES500IT运营服务(OPS)：UES600专项和专业服务(SPS)：UES700咨询测试培训CTT ─ IT规划咨询与设计背景服务内容客户收益技术和市场变革要求：客户应用体验基于数据决策开放标准体系业务生态环境主要服务内容：现状调研和分析适应性IT环境架构设计建议信息化转型建议客户可获得：适应性IT架构转型变革风险降低业务竞争力增强背景服务内容客户收益帮助分析IT现状环境，明确IT发展战略和管控模式、制定IT战略规划和IT实施指导方案主要服务内容：IT现状评估IT系统规划IT实施指导方案客户可获得：先进的IT系统规划明确的实施路线公司IT服务能力介绍-售前咨询企业IT战略规划企业IT系统评估与规划咨询测试培训CTT ─ IT规划咨询与设计云中心规划设计基于云计算的自动化交付（业务支撑）体系规划：服务级别协议、服务报告、服务计量、服务开通等基于云计算的标准化运维体系规划：对云运维相关的管理进行规划设计，包括：监控、故障、问题、变更、知识、配置、质量等管理规划统一的云资源管理体系规划：规划统一的云资源配置，规划自动部署、弹性扩充的整体框架及机制云数据中心运营管理框架统一的云基础架构（IaaS、PaaS）规划：对数据中心技术架构、技术规范和技术标准的日常管理工作。实现：统一技术规范、管理各类变更、跟踪前沿技术，降低运营风险、保证安全可控、保护客户投资。公司IT服务能力介绍-售前咨询咨询测试培训CTT─ IT管理咨询ITSS能力成熟度模型级别提升（量化）级1改进（协同）级2拓展级3基本级4参考DCMG-M2评价体系对数据中心成熟度现状进行评估，找出与先进管理水平之差距，并提供改善路径建议目的服务管理现状评估对人员、过程、技术、资源进行全面系统的规划模拟 ITSS 评估与答辩过程对后续改进提供指导建议从原理、内容、能力三域对运营管理进行建模基于DCMG-M2评价体系为进行评估提供复合型和优化性咨询服务内容服务内容帮助建立符合要求的运维服务管理体系,建立持续改进的机制, 提升组织运维能力,辅助符合性评估,提升综合竞争力目的名称成熟度等级雏形级1基本级2稳定级3成熟级4完善级5公司IT服务能力介绍-售前咨询运行维护服务能力成熟度咨询数据中心数据中心运营管理成熟度咨询咨询测试培训CTT─信息系统和软件测评服务客户收益质量把关、降低成本基金、项目申报证明成果认证助市场拓展 文档集 易用性 产品说明 可靠性 功能性 可移植性 维护性 节能性测试内容服务特点集成项目招标测试集成项目验收系统性能功能测试科研和基金项目验收测试软件产品登记测试软件产品选型测试软件产品对比测试软件产品效率测试根据不同测试需求、针对不同阶段，采用各种方法（黑盒、白盒、性能、安全等），结合敏捷测试和探索式测试等新型测试理念服务方向服务方向公司IT服务能力介绍-售前咨询信息系统和软件测评服务软件产品测评服务咨询测试培训CTT─IT管理和技术培训IT专业认证培训IT服务管理和标准培训IT技术培训认证方向选择网络技术认证培训系统管理认证培训存储技术认证培训数据库技术认证培训虚拟化技术认证培训安全技术认证培训目标了解认证要求和程序掌握技术认证专业知识和技能拓展技术发展路径增强技术竞争能力和业务运营效率内容选择范围目标业务需求管理、IT规划、IT项目管理、IT运维管理、信息安全管理，及预算管理、IT审计、供应商管理等熟悉领先的IT管理模式和最佳实践IT从规划到运维更有效面向国际认证内容选择范围目标网络技术、操作系统、存储技术、数据库、中间件、信息安全、虚拟化、云计算了解所需技术、了解相关产品掌握实际技能提高技术水平、拓宽发展领域公司IT服务能力介绍-售