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浅谈降低物流成本的途径（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-010C67，doc格式，正文3854字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：物流成本；成本管理；成本核算 2 一、引言 2 二、物流成本理论概述 2 三、企业物流成本管理现状及问题浅述 3 四、降低企业物流成本的途径 4 五、结论 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 浅谈降低物流成本的途径（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：当前，企业越来越强烈地意识到有着第三利润源泉美誉的物流成本管理之重要性，很多企业已经把物流成本管理工作提升到企业核心竞争力的战略高度，高效率、高质量、低成本耗费的物流管理能够给企业带来巨大的收益，这已经成为企业经营发展历程中不争的事实。然而，在目前实际情况下，怎样切实地降低物流成本，成为了困扰企业发展的难题，那么，究竟如何把握和控制物流成本则是现代企业必须面对又亟待解决的重要问题 关键字：物流成本；成本管理；成本核算 一、引言 物流作为迅速崛起的新兴行业，在我国经济建设活动中，占据着举足轻重的地位，扮演着越来越重要的角色，发挥着不容忽视的作用，逐渐成为了现代经济发展的支柱，同时，降低物流成本也是提升企业社会竞争力的根本保障。 二、物流成本理论概述 1. 物流成本概念。在整个物流活动过程中，为提供相应物流服务而需要一定的活劳动及物化劳动的占用与耗费，这些活劳动与物化劳动的货币表现，即物流成本。它是产品在实物运动过程中，每个环节所付出的人力、物力、财力的总和，包括运输、储存、包装、物流信息处理、流通加工、物流管理以及与存货有关的物品损耗成本、保险、税收成本等所需的全部费用。物流成本在广义上而言，指的是物品在生产、消费、流通等过程中的物品价值与实体发生变化所产生的全部费用之和，具体包括以企业内部的原材料采购、供应作为开端，经过产品仓储、搬运、装卸、包装、运输等过程以及在消费领域的仓储、分类、验收、保管、配送与回收所发生的成本；而狭义角度的物流成本，则仅指因物品移动所产生包装、运输及装卸等费用。 2.物流成本管理意义。物流成本管理是企业物流管理中的重要组成部分，物流成本管理意义在于通过对物流成本的有效控制，实现其物化劳动和活劳动耗费的降低，从而强化物流活动过程中费用支出安排的合理性以及物流活动的科学化，以达到为企业提高经济效益、降低总物流成本的目的，在企业物流管理水平提升、物流服务效率提高、客户满意程度增强等方面发挥着至关重要的作用。具体包括正确把握物流成本总额，对于企业物流成本发展趋势有充分认识；对企业物流部门的贡献正确地评估以及对物流部门工作进行评价；在供应链全过程的角度发现存在的可降低物流成本的环节，从而科学管理和整合物流作业，制定物流规划，以强化企业总体物流成本管理水平。 三、企业物流成本管理现状及问题浅述 1.企业物流成本管理现状。近年来，我国的物流行业取得了长足的发展，企业已经意识到降低物流成本之重要性，从各方面加强了物流成本管理，但是，目前我国企业物流成本状况仍不够乐观。宏观来看，总体物流成本管理水平依然停留在粗放式经营的层面，质量和效益都不尽人意；微观上说，在企业内部，对于物流成本始终未形成科学完善的控制体系，由于对物流成本管理的认识不足，大部分企业仅仅将物流成本作为企业产品成本的一部分进行把握，而且在财务制度中没有对其设立单独科目，未进行单独成本核算，也没有对具体核算范围和方法形成统一规定。另外，由于企业内部缺乏独善的物流成本管理机构，过量生产、过量进货、过量服务、紧急运输所产生的保管费用等诸多物流要素都分散在企业各个部门，因为较多无法掌握的物流成本的存在，在一定程度上增加了企业物流成本管理的难度，综上这些因素，导致了企业物流成本居高不下，严重影响企业及其产品的竞争力。 2.企业物流成本管理问题。（1）物流成本管理意识不足。目前，大部分企业对于物流成本的控制工作并没有提升到较高层次，企业管理者虽然能够认识到物流工作的重要性，但是并不认为控制物流成本能够为企业创造太多利润，看不到通过对物流成本控制所带来的巨大收益，所以在其开展物流成本管理工作时缺乏系统的思考和规划。另外，大多数企业对于物流成本管理的概念比较淡薄，对于企业物流合理化、物流系统设计、物流信息系统开发等增值业务缺乏了解，现代物流管理意识不够强烈，对于降低物流成本以增强企业竞争力这一重要手段没有形成彻底应用，往往受重生产、轻流通的观念所