- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 各部门管理制度 一、行政部管理制度 〔一}办公用品发放管理 1、行政部负责制定公司年度、月度办公用品计划及费用,经总经理批准后实施。并负责年度、月度办公用品的统计、汇总、考核工作。 2、每月27日前各部门统计员将部门下月办公用品计划交行政部,由行政部长审核批准,行政部负责办公用品管理人员汇总后实施。 3、办公用品由行政部负责统一组织采购,必要时进行议标、比价、签定合同。 4、除正常配给的办公用品外,假设必需用其他办公用品或超标准领用时须经行政部长批准方可领用。 5、每月5日前行政部按计划、标准统一发放,超出标准不予发放,特别状况必需要部门
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)