海南师范大学后勤管理处整治方案分解表.docVIP

海南师范大学后勤管理处整治方案分解表.doc

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海南师范大学后勤管理处整治方案分解表 海南师范大学后勤管理处整治方案分解表 PAGE / NUMPAGES 海南师范大学后勤管理处整治方案分解表 海南师范大学后勤管理处“整顿方案”分解表 序号 整顿内容及举措 达成时责任领导 责任部门 间 后勤干队伍伍建设问题专项整顿。 举措:强 化干部的培育、教育、管理和监监工作;深 化干部人事制度改革; 达成按期述职、 诫勉 年末、年初 支部办公室、 讲话、民主评论、全程监察“四项联动”体制 陈运弟 综合科、质量 和“四个一”制度;完美后勤领导干部出差等 监察科 出门审批、告假、报告销假制度; 完美后勤领导联系学生的工作制度; 展开干 队伍伍情况调研;研究出台年青干部培育、 选拔和使用。 后勤改革与制度建设问题专项整顿。举措: 后勤综合科、 召开年后勤员工代表大会; 增强后勤中层领 质量监察科、 导的出门学习和培训; 不停完美后勤管理和 隶属医院、附 民主决议制度; 完美后勤领导工作制度; 全 年末 姚凯雄 属小学、隶属 面达成后勤管理制度。 少儿园主要参 与,有关科室 配合。 “门难进、脸难看、话刺耳、事难办”等机关 后勤综合科、 作风问题专项整顿。举措:启动后勤“工作 姚凯雄、 质量监察科、 1 / 3 作风建设年”活动;展开常常性的明察暗访; 年初 陈运弟 隶属单位参 展开“拉网式”排查;进一步梳理文风、会风 与。 和活动风, 规范后勤的办文、 办会和办活动 程序,根绝文山会海现象; 成立专项整顿工 作台账;设置专项整顿工作检举电子信箱和 热线电话。 校园及周边环境与安全问题专项整顿。措 后勤综合科、 施:全面展开校园以及周边环境问题、 安全 质量监察科、 问题大排查, 成立健全维稳工作条块管理机 年末 杨树彪 饮食科、学生 制;经过网络宣传、走宿舍、宣传栏和按期 公寓、校园管 曝光等方式, 加大宣传教育力度; 进一步加 理科、水电科 强后勤服务人员的技术培训力度, 达成校园 等单位共同参 “一卡通”工作加;强与上司有关部门的交流; 与、配合。 进一步增强教工住所区的管理, 增强对校园 出租屋等行为的管理, 完美住所区物业管理 方法;加速达成校园电路、水管、网络、消 防栓和监控设备等硬件设备改造升级; 严肃 查处校园内利用公共办学资源违规出租和 私自经营等各种行为。 提升后勤管理和服务水平问题专项整顿。 措 后勤综合科、 施:对后勤服务人员的系统、全面的培训; 质量监察科、 找寻更为优胜的经营和管理模式; 增强后勤 年末 云哲 饮食科、学生 2 / 3 服务人员的管理, 完美有关管理制度, 严格 公寓、校园管 要求员工,恪守纪律,准时上下班;增强对 理科、水电科 年青干部的培育; 增强对宿舍区自行车的管 等单位共同参 理。 与、配合。 排查安全除患问题专项整顿。 举措:增强对 后勤综合科、 学生宿舍的安全隐患排查; 增强对学生食堂 质量监察科、 煤气管道、线路的检查, 完美有关管理制度; 饮食科、学生 进一步增强后勤服务人员的管理, 完美有关 年末 邹锦云、 云哲 公寓、校园管 管理制度, 对餐具的卫生要严格消毒, 落实 理科、水电科 到位;增强与桂林洋农场的交流和协调, 妥 等单位共同参 善办理桂林洋校区学生宿舍和二层店面的 与、配合。 安全和管理问题, 实时解决问题, 清除隐患; 增强对校园各部位的线路检查。 3 / 3

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