人事管理制度及流程.docx

[ [ 键入文字 ] *********** 股份有限公司 业务流程 项目分类 文件名称 编号 管理体系内编号 QMCB-GLWJ-003-015 业务流程 库管中心（材料库）业务流程 页码 版本 修改状态 1 / 16 A 0 2012-0修 2012-0 修 2014-0 管 3-23 订 4-15 理 删除本页！ 日 期 单 位 【必威体育精装版资料 Word 版 可自由编辑！！】 ***********项目分类 *********** 项目分类 股份有限公司 文件名称 业务流程 库管中心（材料库）业务流程 编号 QMCB-GLWJ-003-015 页码 2 / 16 业务流程 管理体系内编号 版本 A 修改状态 0 制订日期 执行日期 2014-0 审 管 4-15 批 理 人 员 目标： 1、 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现 “以人为本 ”的理念，重视培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、 保持人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 一、招聘管理制度 （一）招聘目标 1、 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2、 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 （二）招聘原则 1、公司招聘录用员工按照 “公开、平等、竞争、择优 ”的原则。对公司内符合 招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 2、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 ***********项目分类股份有限公司 *********** 项目分类 股份有限公司 文件名称 业务流程 库管中心（材料库）业务流程 编号 QMCB-GLWJ-003-015 页码 3 / 16 业务流程 管理体系内编号 版本 A 修改状态 0 （三）招聘工作流程 1、招聘程序： 用人单位提出用人需求 寻找人选 面试 确定人选 到岗试用 2、招聘需求申请和批准 A 、各部门根据实际业务需求， 提出员工需求的申请。 填写《人力需求单》 ，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核； B 、招聘申请审批权限：人员的招聘申请均须由公司总经理批准； C、面试步骤： （ 1）人力部对应聘资料进行收集，分类，按照所需岗位的职位描述做初步筛选 （ 2）拟选人员一般经过三次面谈：人力部初试 用人单位复试 总经理面谈 通知确定人员体检 体检合格通知报到 遵循 “内部晋升优先制 ”原则： （ 1）职位空缺不能由本部门其他人员来补充时方可采用此办法； （ 2）必须取得本部门主管与用人部门主管的同意。 *********** 股份有限公司 业务流程 项目分类 文件名称 编号 管理体系内编号 QMCB-GLWJ-003-015 业务流程 库管中心（材料库）业务流程 页码 版本 修改状态 4 / 16 A 0 招聘流程图： 绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划 人力部与各部门定期进行职位需求分析 用人部门填写《人员需求表》（附录），申请招聘 外部选聘： 1、根据职位选择成本有效的招聘渠道 2、获得简历，人力部对简历进行分类 在公司内部刊登招聘信 息，在公司内部招聘，人员考核评估合格，调动、调整工作岗位  常规职位由人力资源部筛 选简历，并进行第一轮面试  部门经理级别及财务经理由厂办办公室招 应聘人填写《应聘人员登记表》 通过者由部门经理进行第 二轮面试，填写面试评估表 淘 重要岗位人员由总经理进 汰行第三轮面试 人力资源部通知做录用洽谈 人力资源部通知本人体检， 体 检 不 合 格 ***********项目分类 *********** 项目分类 股份有限公司 文件名称 业务流程 库管中心（材料库）业务流程 编号 QMCB-GLWJ-003-015 页码 5 / 16 业务流程 管理体系内编号 版本 A 修改状态 0 （一）工作目标： 将新员工顺利引入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 向新员工介绍其工作内容、 工作环境及相关同事， 使其消除对新环境的陌生感， 尽快进入工作角色； 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 （二）人力资源部办理入职手续 1、填写《员工档案登记表》 （附录）。 2、与新员工签订《劳动合同》 。 3、带新员工到部门，介绍给部门经理。 4、更新员工通讯录。 （三）入职培训 1、入职培训由人力资源部和各用人部门共同完成，时间为 1-2 天