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店长的岗位职责
总体工作目标
负责门店内销售相关工作,以实现公司的销售目标(销量、利润等) ,同时有义
务配合家装部、分销部、小区部销售。
工作职责
一、 员工管理—对员工的日常行为规范管理,具体为:
1. 对员工日常工作进行监督和管理,安排排班计划(休息、早会、中午值班
等);
2. 根据导购的销售状况和工作状态,对导购的能力做 综合评估 ,对能力优秀
的导购做出合适的晋升提议,报总经理批准后执行,对能力一般、激情上
进的导购实施帮扶提升措施,对能力较差的导购实施淘汰机制,报总经理
批准后执行;
3. 协助导购进行店内的销售接待工作,随时纠正导购的 不良行为 ,与员工一
起学习探讨正确的工作方法,完成上级交代的学习任务;
4. 安排导购在门口轮流 迎客 ,并督促迎客导购使用 欢迎语 ,同时监管导购接
待客户的 服务礼仪 ;
5. 监督工作时间内导购的着装、礼仪,必须 着工装 、化淡妆 、盘头发 ,禁止
女导购披头散发;
6. 监督导购的 精神面貌 、状态 ,如有情绪不稳定的导购,店长及时开导,未
调整好状态导购应停止接待客户。 正常工作时间内, 严禁出现导购 玩手机 、
打闹 、躺卧 等严重影响工作形象的情况;
7. 禁止员工在店内 讨论工资情况 ,禁止传递负能量 ,有问题往上提,正能量
往下走;
8. 对导购员生活和困难提供关怀、开导、帮助,营造家的氛围;
二、 店务管理—对店内的瓷砖样板、安全措施等进行全面管理,具体为:
1. 组织每天的晨会、夕会工作;
2. 样板管理,展厅内的瓷砖样板根据 销售的业绩情况 不定期的进行更换,停
产或销售不理想的样板及时撤换,对瓷砖样板的数量、外观质量管理、保
洁管理等;
3. 政策和价格管理,店长必须完整的传达公司的政策,及时更换促销标签,
做到严格与政策时间同步( 政策下发后第二天内必须完成 );
4. 安全管理,对门窗、电器、设备等进行检查,保证所有设备能正常运行,
消除安全隐患 ;
5. 卫生管理,每天早会后需要安排店员打扫店面卫生和检查,确保店面清洁
包括但不局限于样间、样板的卫生打扫 (分区责任到人) ;
6. 学习和借鉴对产品区域包装和软装摆设, 不定时检查各桌面物品整齐干净,
确保店内软装及氛围和谐、舒适;
7. 展厅要有背景音乐和宣传视频,温度适宜、无异味、无噪音;
8. 落实市场部的店面布置方案,确保店面的 销售氛围 (平时、活动);
三、 培训管理—协助市场部对新老员工进行日常的培训工作, 帮助新老员工提
高专业技能,具体为:
1. 协助市场部培训部组织新老员工进行学习培训,确保店面 全员参与 ;
2. 协助市场部培训部组织新老员工进行学习培训考核检查,确保店面 人人过
关(演练、考试) ;
3. 及时分享签单成果和跟进方法,营造时时刻刻学习分享的销售环境;
四、 客户管理—对店内的已成交的老客户以及未成交的意向客户进行科学有
效的管理,提高客户对品牌的认知度,具体为:
1. 每天下班前 , 由店长统计 进店客户数、成交客户数、意向客户数 以及成交
金额 ,制表汇总后每天晚上 21:00 前在微信群进行基础数据汇报;
2.
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