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如有你有帮助 如有你有帮助?请购买下我，谢谢! PAGE PAGE #页 企业人力资源管理体系的基本框架 =1 对于接触人力资源工作不久的人来说，比较困惑的问题就是如何 用一种比较简易的模型，建立起对人力资源工作的整体认知，以及自 己做的这些工作对于企业究竟有什么意义。很多人是从人力资源的某 一模块开始接触这个领域的，当他成长到一定程度，需要负责操作整 个体系的运作时，也会因此感觉无从着手。 一般来说，人力资源有两个基本管理层面，即人员管理和岗位管 理；而支撑起管理面的有四个主要支柱，即招聘、培训、考核、薪酬: 四个支柱和两个基本面又将产生八个交点，以此衍生出八个领域的工 作。这些就
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