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文档 生产准备工作内容 第一部分 生产准备工作的任务 一、组织准备； 二、人员准备； 三、技术准备； 四、物资准备； 五、资金准备； 六、营销准备； 七、外部条件准备； 第二部分 ?组织准备 一、根据总体试车方案的要求，及时成立试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。 二、组建生产准备机构，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构（生产技术部、调度指挥、各个车间、工段负责人、班长、主操、副操、巡检工），负责生产准备工作。 三、根据设计要求和工程建设进展情况，组建保运人员（可以从2个方面组建：1、组建公司的机、电、仪保运人员；2、组建化建公司的人员
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