班组长培训班上的讲话.pdf

欢迎阅读 ××××班组长安全生产能力提升班开班讲话 尊敬的顾院长、宋总、各位师傅： 大家上午好， 今天， 是我们××××班组长安全生产能力提升培训班开班 的第一天。在此谨代表公司人力资源部对本次班组长培训班的开班表示热 烈祝贺！向参加本次培训班的全体学员表示热烈的欢迎！向一贯支持××× ×人才培养的××××电力大学各位尊敬的领导和老师表示衷心的感谢！ 刚才，××××电力电力大学×××院长作了很好的讲话，介绍了学校的基 本情况，给我们展现了全新的企业教育培训理念和方法，从学校角度对这 次培训工作提出了希望和要求， 我们从中 能感受到××××电力大学取得 的 成 就 ， 也 间 接 证 明 了 ××××能够 有 幸 和 浙 江 大 学 联 合 举 办 这 次 班 组长培训 班的正确性。 加强班组建设，是公司多年经营管理实践反复提到的法宝，也是确保 安全生产稳定的一项重要举措， 班组对于安全生产的重要性， 和××××这座 大厦的安危的重要性，是显而易见的，公司各级领导在各种场合下都反复 强调这个问题， 班组长作为班组这个基层企业的组织的一把手， 他的素质、 技能、管理水平决定了这个班组的安全管理水平。作为提升班组长能力， 激发班组长创业激情， 强化班组管理水平的总体部署， 公司将会统筹谋划， 陆续出台相关政策予以体现和支持。 通过调查了解到，公司共有基层班组长 2000 人左右，其中班组长“任 职 1 至 3 年”的占47.7% ，年龄结构在 40 岁以下的年龄占 62.2% ，反映出 班组长整体任职时间较短， 需要进行系统的培训， 技能等级“高级工及以下” 占 86.3% ，从这些数据我们能够看到作为公司公司安全生产关键环节、枢 纽人物的班组长，任职时间段，年龄层次轻、技能等级不高，是当前公司 班组长得主要特点，从而使加强班组长培训，提升班组长安全意识，增强 班组长综合管理能力，保障公司安全性大好局面的保持是十分必要的。 欢迎阅读 为此根据公司安委会会议精神，我们结合这次培训需求调查，启动了 这次班组长安全生产能力提升培训班，向以此班为突破口，按照努力打造 精品和系列项目，促进公司班组长高级培训的持续开展，带动和促进基层 班组长常规培训的开展，这样一个思路，开展的。 本次培训班，是第二期，参培学员 65 人，在去年 12 月份举办的第一 期培训班中，培训了 67 名学员。两期共培训 132 人，这还远远不够，我 们要在顾院长这办它若干期，把我们所有班组长轮训一遍。 从整体培训教学安排上，邀请到公司宋总为大家解读国学与安全生产 安全，生产部的田高工为大家解读××××安全生产长效机制建设，××××电 力大学作为国家电监会的课题合作单位，为大家带来电力安全生产标准化 建设，同时围绕班组长现场管理职责、 6S 管理和班组建设创新及电力安 全心理学等安排了课程。 我觉得我们这个班应该说有三个突出的特点。 一是授课教师起点高，平素大家在厂里也接受培训，但对公司规章制 度的讲授有可能限于局限性，传授上有些狭隘，我们这次请到的老师都是 给高级管理人员授课的公司领导、高工和××××电力大学教授。 二学习氛围新颖， 我们这次安排在高校举办， 既是落实曹总讲话精神， 又是一次创新，班组本科学历以上占 31% ，专科学历占 35% ，所以请大 家到高校学习和生活一段时间，让大家感受到学校的魅力。 三是时间为 6 天，是一次长度适中的培训，不是短训班了，选派大家 来，反映了公司在人才培养上的重视力度以及在人