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精品整理 PAGE PAGE 1 水厂水源工程工期保证措施 水厂水源工程工期保证措施 (1)健全施工体系,现场设立精干、高效的项目经理部,项目经理人员大部分安排具有丰富经验的施工人员。管理人员分工具体、责任明确、管理程序清楚,责、权、利一体的施工管理体系,同时协调好各方对外关系,创建一个内部管理有序、外部关系良好的施工环境。 (2)我公司已对工程做了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等都做了相应准备以创造条件尽早开工。 (3)加强目标管理,在施工计划工期内、项目经理及时编制月、旬、周的施工作业计划,做好各工序衔接时的劳动力和机械、材料安排,实施计划管理,及时召开现场分析会,发现问题采取有效的补救措施,形成各个目标明确,措施得当、上下一致的管理体系。 (4)建立各阶段目标制和奖罚制度,把各阶段完成日期作为施工负责人考核评比的主要指标。 (5)开工前认真编制切实可行的实施性施工组织设计,因地制宜制定施工方案统筹安排各项目队施工。 (6)加大机械设备的投入和检修维护力度,减少设备维修时间,为不间断施工提供有力的机械设备保证,充分发挥施工机械和设备的工作效率。 (7)适时加大劳动力的抽入,以加快进度,保证如期完成施工任务。 (8)在施工中采取新工艺、新技术、新方法,优化施工方案,充分发挥本公司多年机械顶管工程和沉井施工的施工优势,提高工效。
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