仓库管理作业流程，收货、退货、发料、成品进出库流程.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 ?凯博电线电缆（深圳）有限公司 文 件 名 称 文件编号: KB-C001 仓库作业规范 版 本: A0 编制部门: 资材部 页 次: 1 OF 2 1. 目的：完善、强化仓库管理体制，保障库存物料品质完好。 2. 范围：仓库一切事物。 3. 规范： 3.1 仓管员岗位职责： 3.1.1保持所辖仓库区域货物整齐、堆码合理安全、妥善保管所辖物料。 3.1.2保持库区整洁，通风良好，做好防潮工作。 3.1.3保持各储位标示清楚、完整、正确。 3.1.4对所辖物料进行账本管理，保证库存物料帐、卡、物的一致性，若出现差错需及时查核。 3.1.5严格按有关规章制度(详情见流程文件)收发物料，妥善保管相关单据，及时记录进出货帐目，及时提供相关报表。 3.1.6仓管员应定期或不定期检查物料储存环境是否良好，及时盘点库存数量核对帐物是否相符。 3.1.7对帐物不符部分及时上报，并查明原因，对主要责任人将追究其责任。 3.1.8仓管员要注意仓库的安全，例如防火、防盗等工作，严禁非仓库工作人员随便进入仓库。 3.2 仓库整理作业规范。 3.2.1对所负责仓库区域之货品、物料按规定及时进行区分摆放。 3.2.2协力厂商交货入库时，仓管员需进行数量点收，对来料包装及标示进行检查，如来料包装严重破损或来无品管确认将拒绝来料进仓，并及时将来料及时整理妥当，报交相关部门处理。 3.2.3库存物料摆放时不允许超高、倾斜，对不够稳妥之物料采取必要之措施加以防范，以防发生不必要的事故。 3.2.4对所负责仓库区域各储位标示进行及时更改，做到物动标示动，保持标示之准确及正确性。 3.2.5对所负责仓库区域不定期进行清扫，并监督其它人员有否破坏仓库区域之整齐及卫生。 编制 审核 核准 日期 凯博电线电缆（深圳）有限公司 文 件 名 称 文件编号: KB-C001 仓库作业规范 版 本: A0 编制部门: 资材部 页 次: 2 OF 2 3.3 如因违反作业规范造成公司损失将追究其责任人责任。 3.4 所有仓库作业人员有权拒绝无正当理由人员进入仓库区域。 3.5 所有仓库人员应服从工作安排、听从临时工作调动；并承担监督各规范执行情况 之任务。 编制 审核 核准 日期 凯博电线电缆（深圳）有限公司 文 件 名 称 文件编号: KB-C003 仓库发料作业流程 版 本: A0 编制部门: 资材部 页 次: 1 OF 1 1. 目的：完善、强化仓库管理体制，保障物流状况良好。 2. 范围：仓库一切生产用料。 3. 规范： 照单发料发领料 照单发料 发领料 双方核对 领料方安排物料,发料方进行帐务处理 领料部门 开出领料单 3.1 领料部门开出领料单到仓库领取物料，领料单需有部门负责人签字，单据更改需签名，更改超过两处者作废。 3.2 发料前仓管员要核对领料单填写是否完整、手续是否齐备，OK则发料，NG则补办齐手续后再发料。 3.3 对手续齐全之领料单，仓管员进行照领料单所列之物料及其数量进行发料。将所有物料送至车间。 3.4 双方核对所发物料及其数量与领料单所列之物料及其在数量上是否相符，OK则可结束发料作业，NG则要对所发物料或其数量进行修正直至OK，方可结束发料作业。 3.5 发料方据单进行帐务处理，领料方自行安排所领物料。 NG 核对料单 核对料单 OK NG OK OK 编制 审核 核准 日期 凯博电线电缆（深圳）有限公司 文 件 名 称 文件编号: KB-C002 收货及退货作业流程 版 本: A0 编制部门: 资材部 页 次: 1 OF 1 1. 目的：完善、强化仓库管理体制，保证外购物料品质完好及数量准确。 2. 范围：仓库所有外购物料。 3.1 3.1 收料作业： 3.1.1 供应商交货应附送货单，送货单需有供货商名称、品名规格、单位数量、送货日期、订单号码。 3.1.2 仓管以供货商提供之送货单为依据核对来料无误后，在仓管的监督下由供应商送货员负责将来料搬运至指定区域存放。 3.1.3 来料清点、搬运完毕后,仓管开出“进料验收单”交由品管部门检验。印刷品及其它间接物料无需检验作业。 3.1.4 品管判定合