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精品文档(可编辑)——欢迎下载 精品文档(可编辑)——欢迎下载 精品文档(可编辑)——欢迎下载 仓储考核标准 第一部份:仓库管理考核标准 序号 考核项目 考核内容 考核评分标准 分值 1.1 分类存放 1 分类定库,合理存放; 发现串类混杂存放; 2 2 划线定区; 作业区等,未进行划线定区; 1 3 物资归属; 不得在库房内储存合作方指定货物以外的物品,每发现违规一次; 1 4 合理利用仓库空间; 合理利用仓库空间; 1 1.2 科学布局 1 仓库合理布局及科学编码; 排列顺序无规律,规划不合理的; 1 2 建章立制; 无仓库平面图或平面图绘制不正确的; 1 未制定并张贴仓库管理制度的; 1 未制定并张贴仓管员岗位责任制的; 1 1.3 库容库貌 1 库内外环境; 库内外不清洁,不整齐美观的; 2 2 卫生; 货架不卫生、不牢固的; 1 地面不洁的; 1 3 工具摆放; 工具摆放不整齐,无固定位置存放的; 1 1.4 物资摆码 1 规范码垛; 码垛的物资在同一垛中除最高一层外,必须以每层相同的数量放置,但不同垛每层放置的数量可以不同;凡未按此规范进行合理码垛的,每发现一次; 3 堆码不整齐美观的; 2 2 避免混堆; 不同性能的物资不得混堆(属同一项目的工程物资除外),不同规格物资有混堆现象的; 2 1.5 安全措施 1 执行公安部的《仓库防火安全管理规则》及甲方的《安全管理制度》; 无消防设备发现一项不得分,发生火灾不得分; 3 2 避免安全隐患; 易爆物品或其他安全隐患的; 2 3 必须执行24小时的保安监控服务; 每发现一次离岗现象; 1 4 持证上岗,规范作业; 物流人员未持证上岗的; 1 发现工作人员未按照操作规程作业的; 2 5 按时安检,详细记录; 未按时进行安全巡检的,每发现一次; 0.5 未做好相应巡检记录的,每发现一次; 0.5 1.6 装卸搬运 1 装卸搬运任务的完成; 备货任务,每发现任意一项任务延迟一次的; 1 搬运装卸过程中每损坏物资一次,除按价索赔外; 1 1.7 其他事项 1 门禁管理; 非仓库人员进入仓库重地,未填写《出入库人员登记表》,每发现一次扣一分; 2 2 人员管理; 未提供仓库作业人员岗位分工情况的; 1 有人员岗位变动,但未提前通知甲方的,每次; 2 3 稳定性管理; 保持仓库管理人员的稳定性,不得频繁更换人员,应确保工作人员对业务的熟悉程度;每季度更换人员5人次及以上的; 2 第二部分:仓储信息管理 序号 考核项目 考核内容 考核评分标准 分值 2.1 台帐管理 1 货位卡两帐统一 发现未按要求设立台帐的,不得分; 3 2 确保出入库信息准确及时; 出库后,应于当日内登记帐卡,未及时登记帐卡的,发现一次,不得分; 2 帐卡数据不准确的,发现一次,不得分; 1 3 到货信息的及时反馈; 到货后未及时通知市州分公司相关部门的,每发现一次,不得分; 2 4 物料卡(标签)管理; 出入库时间和经办人姓名的任意一项有误的,不得分; 2 5 帐(卡)整洁,记帐及时,日清月结; 帐(卡)有登记不及时的现象; 1 无日清月结,每发现一次; 1 2.2 报表管理 1? 对储存时间≥2年的物资应及时上报处理; 未及时上报的; 2 2 月报表管理; 未及时整理打印仓库月收发存报表,做到月结的; 2 3 季度盘点表管理 未及时整理打印仓库季收发存报表,做到季清的; 2 4 年报表管理; 未在年底对仓库所有物资进行盘点,提供盘点数据报表,并与系统的月报表及季报表核对,做到年结的; 3 5 库存数据管理; 未能实时提供任意在库存储物资的详细情况(种类、数量)的; 3 6 动态随机数据的提供; 未能按照要求准确提供随机数据的,每发生一次; 2 2.3 档案管理 1 原始单据管理;负责对原始单据进行分类归档,并按顺序逐月装订成册; 原始单据以时间顺序按项目装订,漏装订或装订不整齐的; 1 收集的原始单据不符合要求的; 1 原始单据未收集齐全的; 1 原始单据无专人管理的; 1
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