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第
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关键在于落实心得体会
第1篇:《关键在于落实》
《关键在于落实》心得体会
作为一名一线的员工,通过学习《关键在于落实》这篇文章,细细品味文章内容的涵义,结合自身工作实际,浅谈几点认识和体会。
一、落实重于一切
落实就是把施工蓝图变成大楼的努力,是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻,是对承诺的义务不折不扣的兑现,是对制度不折不扣的执行。落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸实施,并达到预期目的。
无论是企业还是员工,都需要将工作落实到位,假如我们没有落实的观念,不认真落实,不狠抓落实,不真正落实,那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的决策、任何严格的制度,都只能成为一纸空文;没有落实的观念,不认真落实,不狠抓落实,不真正落实,那么,企业没有未来,企业的员工更没有未来。
落实是决策的落脚点。落实出竞争力,落实出生产力,落实出战斗力。
二、做好落实,重在观念。
思想是行动的先导,打造高效落实的组织,首先要统一员工的思想意识,将组织成员的思想统一到企业的共同价值观念上来;统一到企业荣辱共存的观念上来。落实作为一种文化、一种观念,深入到每个员工心中时,企业就会形成落实的文化氛围。
任何制度、措施、政策,都会得到有效的落实,企业也将得到长足的发展。
做好落实,质在流程。
企业加强落实,就必须重视流程的作用。如果没有制定出科学的可行的流程,落实工作就无法到位。科学的工作流程,明确了企业自上而下的职责,使每个员工都明白应该这样做而不是那样做,提高了工作效率,提高了管理水平,从而节约了管理成本。
工业生产,安全为先,任何的小失误都会酿成大错,因此作为一线员工更要增强意识,严格遵守操作规程,狠抓落实,安全生产!!!
第2篇:关键在于落实心得体会 《关键在于落实》心得体会
《关键在于落实》诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过此次学习我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力。
要从思想上认识到位,在行动上做到位,把措施落实到位。把每一项工作都当成事业去做,要对工作怀有敬畏。敬业爱岗,对自己的工作充满热情;服从组织安排,尽职尽责干好本职工作;精益求精,创造性的去落实工作。
工作是否有成效关键在于落实,立足岗位职责,结合部门实际情况,紧紧围绕公司职代会方针和目标,在今后的工作中,我将从以下几个方面把工作目标进行落实:
一 人力资源调配方面
1、进一步建立和完善培养机制,使更多的拔尖人才脱颖而出。一是要重视新入职大学生的培养工作,关注他们的工作状态和培训效果,实时跟踪考察;二是要重视科技人才、管理人才和技能操作人才的业绩评价工作,充分挖掘他们的潜力,调动他们的工作激情;三是要进一步完善人才成长通道,引入竞争机制,让他们在竞争中不断完善和提高自己,实现自我价值。
2、加强员工的配置和管理,满足生产的需要。一是继续推行竞聘上岗制度,将合适的人安排到合适的岗位上;二是深入了解生产动态和劳动力需求状况,及时解决劳动力需求问题,保证生产的正常进行;三是结合生产发展需求,与技校加强联系,招聘技能操作人员。 二 组织管理方面
1、以提高领导班子能力为重点,加强各级领导班子建设。
一是不断深化创建“四好”领导班子活动。“四好”领导班子创建活动,是全面提高班子素质,加强党的基层组织,促进企业改革发展的重要措施。要以此为主线,全面加强各级领导班子建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标,在各支部建设一个坚决贯彻执行党和国家方针政策,勇于开拓、团结协调、工作高效、能打硬仗的领导班子。在“四好”班子创建活动中,要突出企业改革这个重点,把改革的进度及效果作为最重要的和否决性的指标,切实加强对基层领导班子的考核管理。要通过严格考核,促使基层领导人员进一步转变观念,增强改革意识,提高自身素质,切实加快改革步伐。二是加强民主集中制建设。坚持 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,健全“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权利运行机制,落实好党委工作规定和党政班子会议制度、议事规则和决策程序,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。坚持两级班子民主生活会制度和领导班子成员双重组织生活制度。加强对民主生活会的指导、检查和考核,在坚持实行民主生活会分公司党委委员和联系点领导参与指导制度的同时,重点抓好两级领导班子民主生活会整改措施的落实。
2、以完善落实工作机制为重点,提高基层党组织
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