关于便利店的培训资料(31页).pdf

2004 年上半年全国范围内关于便利店的资料汇总 便利店经营管理探讨 3 【便利店引入金融服务柜台模式在沪流行】 3 【便利店给银行代收费用还挺能赚钱】 3 【待嫁外资是国内商业企业现在的普遍心态】 3 【老百姓到底想从便利店得到什么】 3 【便利店凭什么比大型超市商品贵 20 ％？】 4 【便利店在速食上还可大做文章】 4 【迪亚对社区便利店的极大杀伤力】 4 【圈地之后的便利店更需要精细运营】 5 【要在全国 6500 个加油站开便利店完全是海龟食洋不化】 5 【便利店和标准超市的销售受到天气变化影响最大】 6 【怎么样做便利店，我们还需要学习】 6 【对超市和便利店的理解对比】 7 【毛利率达不到 25% 的便利店不可能盈利】 7 【目前一级城市的便利店尚处在小资本混战的时代】 8 【24 小时便利店不安装防盗设施还是会增加成本】 8 【全国市场企业的店铺资源在未来缺乏为 B2C 服务的价值】 9 【7-11 便利连锁店引进独家销售商品的经验】 9 【7-11 关店率达到 7% 】 10 【OK 便利店目标顾客由家庭主妇转移至上班族及学生】 10 【便利店的发展方向应该是大力发展加盟店】 10 【区域加盟店做大更为容易自立门户】 10 【便利店小型超市化最后必为大卖场所败】 11 【连锁便利店提供电子商务服务模式不符合国情】 12 【上海 CVS 销售额与门店数的递增回落到 35 ％】 12 【上海美亚 21 世纪便利的缺货问题凸现操作者的专业素养】 12 【在上海做便利店是个误会 ?】 13 主要便利店企业发展情况 14 【华联入主罗森象征意义居多】 14 【联华快客把便利店开到中石化的加油站，有新意】 14 【北京五家商企的便利店加盟费用减半实际意义不大】 14 【美亚想在上海便利店市场上大干一场】 15 【美亚投资背景的神秘面纱至今都还没有被掀开】 15 【7-11 便利店在广州的“榜样”关门了】 15 【7-11 在北京的便利店数量可能会迅速增加】 15 【原来是李嘉诚收购了上海 21 世纪便利店】 16 【上海 7 －11 经营权之争结局可能是“伊藤洋华堂＋正大集团” 】 16 【联华快客年内在北京增开