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如何认定严重违反企业规章制度 及其体系设计课程目的培养预测劳动用工风险的思维习惯掌握预防劳动争议的实战技能技巧掌握简单实用的薪酬绩效知识与技能实现人力资源管理与劳动法的有机整合温馨提示 人力资源管理的最终目标:构建组织成员间的互信,发展和谐的员工关系,通过人力资源的高绩效来获取竞争力并实现可持续发展。 专题一:不符合录用条件及其体系设计 一、案例:解除的理由 2009年8月2日,小李入职A公司任职人事专员,双方依法签订3年以上的劳动合同,并约定试用期为3个月。 10月黄金周期间,公司组织户外活动。在吃午饭(围餐)期间,小李特别喜欢吃主食“馒头”,于是连续吃了5个馒头,导致同一饭桌的部分同事无法吃上“馒头”。 10月15日,公司以小李“没有团队精神、不懂得顾全大局、不适合本公司要求”为由书面辞退小李。 后小李申请劳动仲裁。问题探讨:1、案例中的理由是否可操作,该理由是否合法?2、解雇试用期员工的理由有哪些?3、试用期间,用人单位可以依照“客观情况发生重大变化,无岗位安排”和“经济性裁员”解除劳动合同吗? 4、《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除?5、劳动者在试用期辞职是否需向公司赔偿招聘录用费?第90条 劳动者违反本法规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的必威体育官网网址义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。 第21条 在试用期中,除劳动者有本法第39条和第40条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同,用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。第40条 有下列情形之一的,用人单位---可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(要给经济补偿吗?)第39条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:? (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;? (二)严重违反用人单位的规章制度的;? (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;? (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;? (六)被依法追究刑事责任的。? 《实施条例》第15条:劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。二、案例:试用期的延长 2009年3月1日,小王入职A公司,双方依法签订4年的劳动合同,其中试用期为3个月,2009年4月小王患病住院20天。试用期间,小王出现一定的工作失误。 2009年6月10日,公司书面辞退小王,声称小王的试用期因患病自动顺延20天,到6月20日止,现由于小王工作出现失误,不符合转正条件,所以公司给予辞退处理。 公司没有为小王参加社会保险。 小王申请仲裁,要求恢复劳动关系及报销医疗费用。1、公司主张试用期顺延,成立吗?2、试用期内是否需缴纳社会保险费? 3、转正考评流程应该在什么时候启动?4、试用期间的法定离职手续有哪些?三、案例:试用期的综合风险 2008年9月1日,小王入职A公司任销售顾问,公司在其《入职登记表》上批注试用期为3个月,并口头告知小王;另外双方书面确认小王试用期间的销售任务为10万元。 11月28日,因销售业绩不佳,小王书面申请延长试用期3个月,并得到公司领导的书面批准,试用期最后一天为2009年2月27日(周五)。同时双方书面确认试用期间的销售任务为18万元。 2009年2月26日下午,公司书面通知小王:因你试用期间仅完成13万元,未完成销售任务,经考核不合格,请你今天内办妥离职手续。 后小王申请劳动仲裁。1、在《入职登记表》上批注试用期是否合法?2、可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?3、如果员工主动申请,能否延长或再次约定试用期?4、提前给劳动者转正,是否需要让劳动者确认?5、案例中,应该在什么时候辞退小王?6、试用期满前几天辞退员工,员工主张试用期还未到?7、案例中,辞退的理由是否合法?8、小王可以索赔多少个月工资作为补偿、赔偿?9、 “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”? 10、不符合录用条件的范围包括哪些?如何取证证明?11、如何为试用员工设定绩效目标或工作任务? 建议:招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好 预防用工风险的第一步。第19条 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。? 同一用人单位与同一劳动者只能约定
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