库存管理基本概述.pptxVIP

第 6 章库 存 管 理上海交通大学工业工程系主要内容 §7― 1 概述 §7 ― 2ABC分析 §7 ― 3 独立需求和相关需求 §7 ― 4 经济库存模型 §7 ― 5 边生产边使用的订货模型 §7 ― 6 随机需求下的库存模型 §7 ― 7 库存管理基本运作§7-1 概述（1）概念上的变化：1.在历史上库存是财富的象征2 JIT认为：库存是万恶之源3. 现代的观念是：库存可以暴露管理问题： 质量问题； 工人缺勤、训练不佳问题； 供应商质量和交货期问题； 领导决策失误、计划脱期问题。 §7-1 概述（2） §7-1 概述(3) 3. 库存的作用 （1）保持生产运作的独立性 （2）满足需求的变化 （3）增强生产计划的柔性 （4）克服原料交货时间的波动 （5）利用经济订购量的好处§7-1 概述(4) 4. 库存管理的基本问题 （1）什么时候再订货？ （2）一次订货的数量是多少？§7-2 ABC分析(1) ------- Pareto 原理基本思想 按存货单元的年利用价值进行分类年利用价值百分比存货所占区间百分比分类A类80%20%15%20%~50%B类50%~100%C类5%结 论应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制§7-2 ABC分析(2)例：美国某硅片公司存货单元号单元比每年总值($)价值比例价值比例1234567891090,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%A20%23%B30%50%C5%§7-2 ABC分析(3)§7-3 独立需求和相关需求（1）美国IBM公司 Orlicky 首次提出:独立需求由市场决定，不可控的需求 相关需求由其它产品或项目的需求决定的，是可以预知的和控制的§7-4 经济库存模型（1） ---- Harris 1915年提出前提假定：（1）需求已知而且不（2）发出订货和接受订货之间时间已知，而且不变（3）一批订货是瞬时到达（4）数量不打折扣（5）订货成本是固定不变的，与订货量无关 保管成本与库存水平成正比（6）没有脱货现象，及时补充§7-4 经济库存模型（2）年库存总成本：TRC=CIQ/2+CTD/QQQ/2tLCI ——单位存货的年成本Q ——批量CT——一次订货的业务成本D ——年需求量§7-4 经济库存模型（3） 按定货成本和库存成本总和最小导出 经济订货量（EOQ）d(TRC)＝ 0dQ 在EOQ下的总成本为§7-4 经济库存模型（4）年成本QTRC*保存CI2CTD/QQQ*=EOQ§7-5 边生产边使用的订货模型(1)现有库存量Qp——批定货量p ——每天供货率（生产率）QPd ——每天用货率（需求率）P-dImaxdtL时间最高库存水平Imax=(p-d)t∵在时间t内的总供货量为Qp=pt，在t时间内以速度p供货§7-5 边生产边使用的订货模型（2）∴Imax=(p-d)Qp/p= Qp(1-d/p)所以这种情况下保存成本为Imax·CI= CI · Qp ·(1-d/p)/2总成本为TRC= CI · Qp ·(1-d/p)/2+ D · CI / Qp成本对Qp求导等于零，得最佳批量 Qp *§7-5 边生产边使用的订货模型（3）例：某公司生产无痛注射针供应医院，为了减少存货成本，要求最佳的每批批量。年需求量为1000单元每次订货成本：CT=$10保存成本：每年每单元CI=$0.5(1) 用经济订货模型总成本为：§7-5 边生产边使用的订货模型（4）(2) 用生产模型边生产边供货P=8每天供货率，即生产率d=6每天需求率则总成本为：§7-6 随机需求下的库存模型（1）在实际生产条件下，需求是不确定的。为了防止缺货造成了损失，需要有安全库存（缓冲库存）d——每日需求，d=D/NL——定货提前期OPd重订点OP=dL=uL若考虑到安全库存为SS，则提前期定货量为：OP=dL+SS=u+SS§7-6 随机需求下的库存模型（2）如何确定SS？5%面积从正态分布可知SS0§7-6 随机需求下的库存模型(3)例：某公司根据分析，认为提前期中需求变化为正态分布，均值为：u=350单元标准差：10箱公司策略是：出现缺货的概率为5%，求：安全库存SS。从正态分布表查到0.95的分位数z=1.65SS= =1.65×10=16.5单元§7-6 随机需求下的库存模型(4)当只有历史记录时，可用下法计算—— 提前期的均值—— 需求量均值则根据统计学原理，提前订货的需求量均值为提前需求量的方差为：标准差为§7-7 库存管理基本运作 收料 库存记录 发料 盘点 废料处理§7-7后勤管理后勤（logistics)管理起源于军队补给 70年代移植