如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件.pptx

如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划课 程 目 标 1、了解过程流程图、控制计划、 PFMEA （简称三大文件）文件表格； 2、使我厂的技术人员对过程流程图、控制计划、 PFMEA 有更深入的了解； 3、规范对三大文件的编制，了解如何填写三大文件 课 程 大 纲一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介二、过程流程图编制介绍三、PFMEA编制介绍四、控制计划编制介绍五、课程总结一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介1、三大文件的对应关系： 个文件的过程编号是要一一对应的， 装配簧片螺母这个工序，在过程流程图里是308序，那么在PFMEA里这个工序也应该是308，同样在控制计划文件里，它还是308工序，如果不是，那就错误。 在过程审核和体系审核时，审核人员都是把三个文件对应起来检查的。所以我们编制时一定要注意，不要犯这样低级的错误。 一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介2、三大文件的编制顺序： 首先编制过程流程图，然后编制PFMEA ，根据PFMEA中可能出现的潜在失效模式，再来编制控制计划。 控制计划PFMEA过程流程图一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介3、三大文件的作用： 三大文件是动态文件，在产品开发各阶段中，当设计/过程有变化或得到其它信息时，应及时、不断地修改和更新。 从过程流程图中可识别改进和找出重要的或关键的产品/过程特性，并将它们写入PEMEA和控制计划中， PEMEA是为了确定潜在制造过程中失效产生的原因，确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量；而控制计划是改善产品质量、识别过程特性、识别导致产品特性变差的过程特性的变差源，同时也是编写过程指导书（SOS）的基础。 一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介4、三大文件的几个阶段：1、过程流程图、 PEMEA、控制计划三个文件都分别分OTS阶段（工装样件生产）、PPAP阶段（试生产）、生产三个阶段。2、由于新产品的开发职能在技术中心，所以前2个阶段都由技术中心完成，区域工厂就负责生产阶段的编制、修订工作。 一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介5、三大文件的表格：1）在我公司供应商提交的OTS资料及批准的相关工作是由技术中心的PE负责；PPAP资料及批准是由SQE负责2）SGMW的表格 本课程主要是介绍SGMW的三大文件表格，在后面的章节中将详细介绍三大文件的填写： 一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介6、三大文件的发布及管理 1）三大文件在编制、评审、编号完成后，签署按PD/WLAI 4.2.02-2011《技术文件管理控制FileTo4946（技术文件管理控制程序）.pdf程序》执行 2）印章标识按PD/WLAI 06C.03-2011 《技术文件印章标识管理FileTo5514(技术文件印章标识管理规定).pdf规定》执行。 3）具体发布份数按PD/WLAI 06C.01-2011 《技术文件发布和发放管理FileTo5481(技术文件发布和发放管理规定).pdf规定》执行，由各工程师负责发布。一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介7、三大文件的修订1）多方论证小组应依据相关的产品/工艺更改指令或技术措施，不断更新、修订三大文件，保持三大文件的适用性和指导性。当出现下列情况时，应组织对三大文件进行评审，并根据需要进行修订：1）当产品进行设计更改或生产工艺、现场布局、设备、工装发生改变时；2）当产品的PPM值增加时；3）当出现新的质量问题，或接收到顾客的质量问题反馈（如：PRR单）时；一、过程流程图、控制计划、 PFMEA简介2、过程更改按PD/WLAI 7.3.03-2011（0/B）《工程更改控制程序》进行。3、正常情况下，每个季度应组织对三大文件进行一次评审，并根据需要进行修订。如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件第二章：过程流程图编制一、过程流程图1、含义　过程：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。　过程流程图：系统地显示了现有的或建议的过程流程。它可以用来分析从原材料到产品的整个制造、装配、运输过程中的机器、材料、方法和人员的变差源。 过程流程图要覆盖全过程。——（进货检验到贮存发运）——（发运前进行最终评审） 如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件2、过程流程图的种类1） 初始过程流程图：“预期的制造过程”用初始过程流程图来描述，是从初始材料清单、产品/过程设想发展而来。 注塑装模→烘料→试充模→成型→修整→装配→送检 →入库 2)重点介绍和常用的表格叫过程流..\..\..\..\..\01Public\02-技术质量\三大文件\2012\N106前保（基本型）三大文件（2012年5月修订）.xls程图。 如何编制过程流程图、PFMEA、控制计