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XXXX有限公司董事会职责和决策事项清单 一、董事会主要职责(使的职权) (一) 负责召集主持股东会议,并向股东会报告工作; (二) 执行股东会决议; (三) 制定公司的发展战略规划、经营计划和投资方案; (四) 制定公司的年度财务计划; (五) 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六) 制定公司增加或减少注册资本的方案; (七) 拟定公司合并、分立、更变公司形式、解散的方案; (八) 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经 理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事 项; (九) 决定公司内部管理机构的设置; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)按照公司《“三重一大”集体决策制度实施办法》 研究讨论和决策“三重一大事项; (十二)制定年度目标。 二、 董事会承担的义务 (一) 向股东报告集团经营发展情况; (二) 承担向股东和监事会提供查阅所需资料的义务; (三) 法律、法规和公司章程规定的其他义务。 三、 堇事会议事决策事项 (一) 研究讨论公司在生产经营方面贯彻执行党的路线方针 政策、国家法律法规,上级决定、指示、意见及工作部署的重大 措施;(经理层提出、党委会前置) (二) 公司内部管理机构设置、变更、职能调整、定员、定 编方案,以及公司职工裁员、分流安置方案(经理层提出); (三) 公司内部收入分配事项,包括中层及以下员工年度工 资总额、福利、奖惩等方案,以及企业负责人及高管人员薪酬分 配与考核方案等(经理层提出); (四) 公司基本管理制度、工作流程的确定、修改及废除(经 理层提出); (五) 公司重大战略合作协议的确定与调整; (六) 讨论通过公司总经理年度工作报告; (七) 制定年度目标。 (八) 聘任公司总经理、董事会秘书。并根据公司总经理提 名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、总工程师等髙级管 理人员。 (九) 公司年度计划经营安排和主业投资方案,包括公司对 外投资(含受让或转让股权、收购兼并、合资合作等)、重大固 定资产投资(含基本建设、技术(维修)改造、技术设备引进)、 重大金融投资(含证券投资、期货投资、委托理财等);(经理层 提出) (十)公司融资计划和融资方案,包括银行借贷、上市、发 行债券、股权质押等;(经理层提出) (十一)公司对外提供担保或代开信用证项目;(经理层提 出) (十二)公司重大物资釆购、服务购买项目;(经理层提出) (十三)公司债转股及股权、债权回购项目;(经理层提出) (十四)大额度资金的运作中董事会审议决策可调动、使用 的资金限额: 年度预算内单笔金额在XXXX万元以上; 年度预算外单笔金额在XXX万元以上; 公司抵押、贷款等资金使用; ?1.公司其他大额度资金使用或运作事项。 (十五)按照规定需报送公司董事会决策的其他事项。 四、董事会履行内部程序后上报市政府批准的重大决策事项 1、 企业负责人经营业绩考核报告,报市政府批准; 2、 企业负责人薪酬管理分配方案,报市政府批准(经理层 提出); 3、 企业发行债券事项,报市政府批准。 五、董事会履行内部程序后上报股东会审批、审核、核准、 核定、审议、备案的重大决策事项 (-)上报股东会审批的重大决策事项 1、 公司发展战略、中长期发展规划(经理层提出); 2、 企业主营业务设置或调整(经理层提出); 3、 企业改制、上市预案和方案; 4、 企业合并、分立、解散、清算方案(经理层提出); 5、 公司章程的制定和修改; 6、 企业产权公开转让及增资; 7、 企业产权非公开协议转让及增资; 8、 企业产权无偿划转; 9、 企业担保事项; 10、 企业清产核资和资产损失核销事项。 (二)上报股东会审核的重大决策事项 1、 企业产权登记及资本金变动; 2、 企业年金方案(报股东会审核并备案); 3、 企业年度财务预算、决算(经理层提出,报股东会审核 并备案); 4、 企业财务专项审计报告; 5、 企业债务风险管控方案; 6、 企业资产统计报告; 7、 企业负责人履职待遇、业务支出年度预算方案(报股东 会审核并备案); 8、企业工资总额预算议案(报股东会审核并备案); (三)上报股东会核准、核定、审议、备案的重大决策事项 1、 企业年度投资计划(报股东会核准并备案); 2、 企业大额捐赠事项(报股东会备案); 3、 企业资产评估事项(报股东会核准并备案); 审定事项: 4、 企业资本经营预算、决算编制(报股东会审定); 5、 企业国有资本收益申请报告(报股东会审议); 6、 企业董事会工作报告(报股东会审议); 7、 企业董事履职评价年度工作报告(报股东会审议)。 XXXX年X月X日
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